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物体打击事故应急救援预案

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实施日期：

福铁集团浙赣铁路电气化提速改造工程第十一标段项目经理部

物体打击应急预案

一、基本情况
在施工现场遇物体打击受到伤害时执行本应急预案
路堑、高陡坡施工开挖面坡度未按设计进行，坡面上松动石块未边挖边清除，在路堑边坡松动危石下方作业，休息和存放机具，在施工现场，作业人员违反操作规程、违章作业造成的物体打击均属本预案控制范围。
为达到公司安全生产目标，根据国家、省、市有关安全操作规定特制定本预案。
二、应急工作人员及职责
项目部成立了物体打击事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目副经理、项目部总工、工程部、安质部、保障部等部门领导组成，下设物体打击事故应急援办公室（办公室设在安质部）处理日常工作，发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,组成物体打击事故应急救援指挥部,项目经理任总指挥,有关副经理任副总指挥,负责项目部应急救援工作的组织和指挥,由指挥中心及调度室处理重大物体打击事故。
说明：若项目经理不在时，由总工或副经理任指挥，若经理、副经理、总工均不在时由工程部长、安质部长任临时指挥，全权负责物体打击事故应急救援工作。
由项目部经理任组长，组员由安质部长、保障部长、工程部长等组成。
1.组长：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制定条例标准和要求，研究解决施工中存在的物体打击问题，指导安全生产工作正常开展。
2.工程部长：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制度条例和安全操作规程，对施工中的安全技术问题负责，组织人员进行物体打击引起的人员伤亡的控制工作。
3.安质部长：积极宣传和贯彻国家省市有关安全工作方针，政策规定标准等的要求并负责监督检查工作，负责按时统计填报月报表，协同施工员对可物体打击引起的伤亡进行控制，减少人员和财产的损失。
4.保障部长：负责对外联络，如发生人员物体打击事件拨打120急救中心电话，同时对物体打击人员进行紧急救护，以减少伤亡，救护的方法执行《伤亡事故的紧急救护》中的规定。
三、救援专业队伍的组成及分工
项目部各职能部门和全体职工都负有对物体打击事故的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣，力争把事故损失降低到最小，每个施工队设一个救援抢险队伍，人数5人，由劳务队长任救援小组长，其任务及分工如下：
1.组长：贯彻上级有关安全生产的法律法规制定条例、标准和要求，研究解决施工中的安全生产问题，指导安全生产工作正常开展。负责对外联络，物体打击发生人员伤亡后，拨打120急救中心电话，同时组织人员进行紧急救护工作，以减少人员的伤亡，救护的方法执行本规定。
2.其他人员：听从组长调遣，无条件服从命令。
四、对内外的交流
施工人员发现有人物体打击，应立即报告值班调度，值班调度向总指挥报告，总指挥负责组织人员控制物体打击的扩大，并联络120急救中心，组织救护设备。
应急救援指挥部通讯联络主要使用电话和手机
调度值班电话：[phone]
总指挥：
魏立发13567021666
副总指挥：
李长元13567021699
陶建国137557033836
工程部长：13567021658
安质部长：13567021693
物资部长：13567021686
保障部长：13567021628
五、设备
1.绷带
2.担架
六、事故的处理措施
发生物体打击时，一般会大量出血。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。在施救的同时，应同时拨打急救电话120。
事故发生后，安质部长上报公司安质技术部，并如实记录现场发生伤亡、损失情况，统计后填写月份伤亡报表，报公司安质技术部对其真实性进行核实，由公司安全生产检查委员会上报上级行政管理部门，并分析事故发生原因，协同项目部控制事态的发展及类似事件的发生。
七、有关规定
为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：
1．落实应急救援组织，救援指挥部成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。
2．按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和抢险器材以及交通工具。上述各种物品要指定专人保管，并定期检查