连锁企业物流配送模式选择研究.pdf

技术与方法物流技术2008年第27卷第8期(总第191期)

连锁企业物流配送模式选择研究

韩延慧，李昭熹
f北京交通大学交通运输学院，北京100044)

[摘要】分析了连锁企业物流配送的几种主要模式及其影响因素，建立了连锁企业配送模式的层次结构模型，并进行了一级
和二级多层次模糊综合评判。以苏宁电器为例，得出以自营配送模式为主能够增强苏宁电器的市场竞争力。

[关键词】连锁企业；物流配送模式；层次分析法；模糊综合评判
【中图分类号1F253；F224【文献标识码】A【文章编号】1o05—152X(2008)08—0108—04

HowtoSelecttheDistributionModeforChainEnterprises

HANYah—hui，LIZhao-xi

(SchoolofTraffic&Transportation。BeijingJiaotongUniversity，Beijing100044，Chin~)

Abstract：Thepaperanal~，zesthe8evel亩typicaldistributionmodesandafectingfactorsinChinatakingSuningApplianceGroup

asanexample．establishesthehierarchyanaly~smodelforchainenterprise’sdistributionmode，givesouttheresuhsofthefirstandsec—

ondmulti-levelfuzzycomprehensiveevaluation．

Keywords：chainenterprise；logisticsdistributionmode；AHP；fuzzycomprehensiveevaluation

1引言
2．1连锁企业的物流配送模式
连锁经营以其专业化、发挥规模效应和分工优势的特点正根据提供物流服务的主体，一般将其运作模式分为以下四
逐渐成为世界零售业发展的新趋势，也已成为我国零售业发展类[1j：
的主要方向。我国的连锁经营发展还不到20年。2005年，国外f1)自营配送模式是指企业物流配送的各个环节由企业本
连锁巨头正式大批进入中国，这对我国连锁业的发展是一个巨身筹建并组织管理，实现对企业内部和外部货物配送的模式。
大的冲击。f2)供应商配送模式是由供应商直接进行商品配送，各连锁
零售企业采用连锁经营离不开物流配送，其运行机制决定门店向供应商发出订单，由供应商直接将连锁零售企业采购的
了物流配送的必要性，而物流配送的好坏又决定了连锁经营能商品在指定的时间范围内送到各个门店甚至上架的一种方式。
否发挥不同于单个零售店的优势，建立高度专业化、社会化的(31共同化配送是多家连锁企业为实现整体的物流配送合
物流配送中心是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格，理化，以互惠互利为原则，共同出资建立配送中心，并由出资方
发挥规模效应的基础。因此，物流配送在连锁零售企业中居核共同经营管理，为所有出资企业提供统一配送服务的一种协作
心地位，甚至可以说是连锁企业经营的生命线。型物流模式。
(41第三方物流模式是连锁零售企业将其物流配送业务部
2连锁企业物流配送模式及其影响因素分或者全部委托给专业的物流企业来运营的一种运作模式。

【收稿日期]2008-06-26
[作者简介】韩延慧，黑龙江人，讲师，主要研究方向为交通运输规划与管理；李昭熹，~JIIA，主要研究方向为运输与物流。

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韩延慧，等：连锁企业物流配送模式选择研究技术与方法

2-2连锁企业物流配送模式的影响因素订相应的法规、贷款、税收上的优惠等，那么对于有基本条件
物流配送是连锁企业的核心，需要设计一套科学、完整、的连锁企业来说，就会倾向于选择政府政策扶持的配送模式。
能够从全方位、多角度反映连锁企业物流配送模式的指标体系(3)地区物流网络发展。地区物流市场发展的如何，物流

圜市场是否规范，会影响到连锁企业对物流配送模式的选择。
。
2．2．1成本因素。配送成本是连锁零售企业在选择配送模式2．2．4内部因素。内部因素分为商品特性和企业形态两类：
时必须要考虑的核心要素。一般认为包括：(1)商品特陛。对于具有特殊配送要求的商品一般由供应
(1)配送作业成本：指某种物流配送模式下的配送作业导商配送，如玻璃、陶瓷等易碎品或生鲜、冷冻类商品等。对于运
致的直接成本。包括库存成本、订单处理成本、装卸搬运成本、输时间有严格要求，需要压缩中间配送环节的商品，往往通过
包装加工成本、运输成本等。供应商直接配送模式。
(2)投资成本：指某种配送模式下连锁企业需要付出的投(2)企业形态。不同的连锁企业形态对物流