2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【名师推荐】.docx

专业精品河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理制度
C:考评全面全过程
D:绩效管理体系
答案：C

2.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:赫茨伯格
C:梅奥
D:泰勒
答案：A

3.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:学习与成长类指标
D:内部流程类指标
答案：B

4.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质
B:胜任资质
C:胜任特征模型
D:胜任素质模型
答案：C

5.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:月底考评
C:季度考评
D:年度考评
答案：D

6.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:儿童心理疾病治疗
B:儿童游戏
C:企业管理人员训练
D:军事训练
答案：A

7.学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:由多个创造型团队组成
C:组织边界被清晰界定
D:愿景驱动型的组织
答案：C

8.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:谈话
B:会议
C:投票
D:问卷
答案：A

9.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:把发明专利卖出去
B:观察一段时间再作决定
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：C

10.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:与业绩相关的
C:高而可攀的
D:有明确导向的
答案：C

12.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:30
B:90
C:60
D:15
答案：C

13.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

14.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

15.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:员工与长期发展战略
C:作业程序和短期战术性操作
D:短期战术性操作和员工
答案：C

16.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:他是打着慈善旗号，炫耀自己
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：A

17.差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:竞争驱动创新
C:变革劳动创新
D:技术推动创新
答案：B

18.“多劳多得”体现了（）。
A:对外公平
B:对员工公平
C:合理合法
D:对内公平
答案：B

19.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:收入
C:项目
D:客户投诉
答案：C

20.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:萌芽阶段
B:确立阶段
C:发展阶段
D:成熟阶段
答案：C

21.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:8人
B:3人
C:5人
D:10人
答案：B

22.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

23.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

24.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本具有整合与协同效应
D:人力资本管具有多层级结构
答案：