广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加解析答案.docx

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广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:依样画瓢
C:自我管理
D:融会贯通
答案：D

2.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:M
D:H
答案：C

3.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:外部竞争力
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:薪酬政策和策略
答案：D

4.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:人力资源部
B:员工个体
C:上级主管
D:企业
答案：B

5.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:4
B:3
C:2
D:1
答案：D

6.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:始创期
C:成长期
D:衰退期
答案：A

7.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：C

8.法定福利保险不包括（）。
A:工伤保险
B:生育保险
C:企业年金
D:失业保险
答案：C

9.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:市场营销
C:财务管理
D:技术开发
答案：A

10.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:依托型职能机构
C:独立型职能机构
D:专业中心
答案：D

11.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:和自己关系不大，不会去管
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:劝他别再做好事了
答案：A

12.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

13.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:以产权为主要联结纽带
B:具有多层次结构
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案：D

14.工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:职业生涯规划
C:参与组织管理
D:提高员工劳动技能
答案：A

15.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:团队的规模
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

16.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:30分—60分钟
C:60分钟—90分钟
D:5分钟一10分钟
答案：B

18.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：C

19.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:公司经理
C:科技开发人员
D:决策层人员
答案：B

20.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:等次说明法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：D

21.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

22.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:环境限制理论
B:同因素理论
C:激励推广理论
D:认知转化理论
答案：C

23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析
C:员工满意度分析
D:群体批次分析
答案：D

24.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：B

25.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业