福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（网校专用）.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过三个月不满一年
答案：B

2.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼目的具有对抗性
B:诉讼案件的复杂性
C:当事人具有特定性
D:诉讼事求的独立性
答案：B

3.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:16PFQ
B:DAT
C:MBTI
D:SDS
答案：D

4.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:绩效日常管理小组
C:总经理
D:绩效管理委员会
答案：D

5.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：B

6.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:特殊技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：C

7.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:给付之诉
C:调解之诉
D:变更之诉
答案：D

8.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:在培训中任教
答案：C

9.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:被动离职率
B:员工留存率
C:员工辞退率
D:主动辞职率
答案：B

10.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:推动出口产品的结构升级
B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D:尽快制定我国企业社会责任的标准
答案：A

11.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:规模经济优势
C:“垄断”优势
D:技术创新的优势
答案：D

12.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:举一反三层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案：A

13.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:月度考评
B:半年度考评
C:季度考评
D:年度考评
答案：A

14.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:表面上信任，实际上不信任
B:既信任，又怀疑
C:即使信任，也要加强防范和戒备
D:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
答案：D

15.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:专项应急方案
D:现场处理方案
答案：A

16.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXT
B:M=VXE
C:V=MXE
D:E=VXM
答案：B

17.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案：A

18.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:无形资产共享
C:分工协作
D:技术创新
答案：B

19.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:核心原理
D:协作制衡原理
答案：C

20.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：C

21.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:平衡定价法
B:自助餐法
C:当地定价法
D:谈判法
答案：C

22.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中