精编广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（全国通用）.docx

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精编广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：A

2.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:政治胜任特征
答案：A

3.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:战略控制型
C:运营控制型
D:风险控制型
答案：C

4.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:直线型思维
B:麻木性思维
C:习惯性思维
D:自我中心型思维
答案：C

5.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

6.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:薪酬
B:绩效
C:岗位
D:报酬
答案：A

7.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:工作本身因素
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：D

8.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:15日
C:3日
D:7日
答案：D

9.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地劳动部门
B:总工会
C:当地人民法院
D:当地工商管理部门
答案：C

10.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:员工的贡献率战略
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：A

11.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

12.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:运营层
C:资源层
D:制度层
答案：A

13.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:经营策略
B:企业文化
C:企业战略
D:企业竞争策略
答案：B

14.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:说明法
C:减分考评法
D:0-1法
答案：D

15.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：B

16.企业的活动必须以（）为出发点。
A:学习与成长
B:股东有出资人的立场
C:客户价值
D:内部流程
答案：C

17.企业集团（）。
A:具备总体法人地位
B:具备民事权利
C:不是法律主体
D:是统负盈亏的经济实体
答案：C

18.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:自我效能
D:举一反三
答案：C

19.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:月度考评
D:每日考评
答案：B

20.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:SEO
B:ESO
C:OSE
D:EOS
答案：B

21.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

22.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:环形持股型
B:业务协作型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

23.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源
B:人力资源管理
C:人力资源战略
D:人事管理
答案：A

24.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注品质
C:关注顾客
D:创新
答案：A

25.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:货币工资水平
B:最低工资标准
C:法定社会保险
D:劳动安全卫生标准
答案：A

26.当企业利润为负时，员工得不到任何收