精编贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（最新）.docx

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精编贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作态度
C:工作绩效
D:工作方法
答案：D

2.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:无发展或衰退阶段
B:合并或迅速发展阶段
C:正常发展至成熟阶段
D:企业战略目标阶段
答案：D

3.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:SA8000
C:OHSAS18000
D:IS014000
答案：B

4.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:90
B:15
C:60
D:30
答案：C

5.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:部门
B:班组
C:岗位
D:企业
答案：D

6.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:反映的利润是真正的利润
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

7.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:1小时以上
B:5-15分钟
C:15-30分钟
D:30分钟-1小时
答案：C

8.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:资本经营型
D:战略型
答案：B

9.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

10.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

11.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

12.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:30分钟
C:1小时
D:3小时
答案：A

13.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:管理者
B:员工
C:组织
D:社会
答案：A

14.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:学习的艰苦
C:保健支出
D:放弃工作的损失
答案：D

15.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:区间赋分法
B:等次说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：D

16.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:应该号召全国人民向这个外国人学习
C:多少觉得这个外国人古怪
D:人各有志，顺其自然
答案：D

17.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：A

18.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

19.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

20.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：D

21.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:创新型
C:优质型
D:运作型
答案：A

22.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:企业联合体
C:命令链
D:母子公司
答案：A

23.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:组织架构
C:战略性绩效管理工具
D:战略目标子系统
答案：D

24.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:价值计量
B:投资
C:激励和约束
D:获得和配置
答案：A

25.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:评估反馈
B:规划
C:需求分析
D:实施管理
答案：D

26.你通常工作时的感受是（）。
A:高兴
B:平淡
C:兴奋
D:麻木
答案：A

27.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B: