精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（考试直接用）.docx

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精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:二
C:三
D:一
答案：B

2.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:建立共同的愿景
C:支持每个员工充分地进行自我发展
D:将决策权延伸到组织底层
答案：D

3.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:自觉自愿，忠诚敬业
B:早出晚归，加班加点
C:不惧安危，自我勉励
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：A

4.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:中介
B:个体
C:社会
D:发展
答案：A

5.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：B

6.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：A

7.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:企业集团管控模式有广义和狭义之分
D:管控模式是指管理控制的标准模式
答案：A

8.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:平行团队
B:合作团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:员工满意度分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案：A

10.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：B

11.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:岗位评估
B:管理培训
C:绩效考评
D:薪酬调查
答案：B

12.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:上级主管
C:企业
D:人力资源部
答案：A

13.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第四层
C:第一层
D:第二层
答案：A

14.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:较高工资加工龄奖励
B:较高工资加科技成果转化提成
C:较高工资加部门平均奖
D:单一高工资
答案：B

15.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:组织变革的实施者
B:经营团队的领跑者
C:发展战略的执行者
D:人才开发的引领者
答案：D

16.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:雇员与雇主皆有结社权利
B:男女工人同工同酬
C:人的劳动不应被视为商品
D:工人每周至少有连续48小时的休息
答案：D

17.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:丑陋与漂亮
答案：B

18.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:应与企业签订固定期限合同
B:主动离职的比例较高
C:是企业的核心员工
D:是企业培训的重点人群
答案：B

19.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:协作进行
C:发展创新
D:利益整合
答案：C

20.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B:方案综合和选择
C:将发现的疑点、难点列出
D:讨论分析，寻找改进措施
答案：B

21.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：C

22.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:最低工资标准
B:休息休假
C:劳动安全卫生
D:工作时间
答案：A

23.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

24.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行