安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（能力提升）.docx

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安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:10人以上30人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下死亡
答案：C

2.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:扭转型战略
C:防御型战略
D:进攻型战略
答案：A

3.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:100人
B:200人
C:400人
D:300人
答案：B

4.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:参股公司
B:关联公司（或关联协作企业）
C:全资子公司（或控股公司）
D:集团公司
答案：C

5.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:现代管理时期
C:科学管理时期
D:后现代管理时期
答案：B

6.ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:培训信息反馈
C:企业培训制度
D:培训中的人
答案：D

7.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率
答案：D

8.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：C

9.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:工作本身因素
C:组织中的人人际
D:组织中的角色
答案：A

10.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:人事参与
C:提高协作企业的素质
D:业务控制
答案：D

11.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:M型
C:U型
D:H型
答案：C

12.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:综合性
B:职权和职能
C:创新性
D:协商性
答案：A

13.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效分析
B:绩效管理系统总体评估
C:绩效评价
D:绩效监测
答案：B

14.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:10小时
B:12小时
C:18小时
D:20小时
答案：B

15.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:想办法促成二人的和解
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
答案：B

16.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业选择阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

17.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:半紧密层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案：D

18.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:公司策略
答案：A

19.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:效率目标
B:合法目标
C:保障目标
D:公平目标
答案：A

20.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:暗自努力，超过他
D:多少有点忧伤
答案：A

21.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人面对的决策频率较大
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:工作的时间延长
D:压力源存在
答案：B

22.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：C

23.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
C:KPI和PCI都采用考核方式
D:KPI和PCI都采用评议方式
答案：A

24.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:相对短缺的中高