精编河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（考点梳理）.docx

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精编河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:多因性
C:整体性
D:动态性
答案：C

2.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以绩效为导向
B:以竞争力为导向
C:以工作任务为导向
D:以能力为导向
答案：A

3.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
C:通过自己的成功，帮助老板成功
D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
答案：B

4.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

5.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案：D

6.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

7.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:四次等比
C:二次等比
D:递减加价
答案：A

8.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：B

9.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判结果的特殊复杂性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

10.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

11.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:问卷调查法
D:事件访谈法
答案：B

12.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:权力
C:财富
D:威望
答案：A

13.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:人力资本管具有多层级结构
C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：C

14.()不是工资决定理论。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：D

15.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:S模式
C:J模式
D:B模式
答案：D

16.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：B

17.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：C

18.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

19.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:口头调查法
C:调查表法
D:观察法
答案：A

20.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:行为角色
B:人力资本
C:—般系统
D:交易成本
答案：D

21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:以绩效与团队绩效相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
D:内部公平与外部公平相结合原则
答案：A

22.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
答案：C

23.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:期望
B:工具
C:效价
D:公平
答案：D

24.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:西方弹性福利计划
B:福利自选计划
C:自助餐式