广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【黄金题型】.docx

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广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:运作型
C:资本运营型
D:战略型
答案：B

2.（）是企业集团的最高权力机构。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:集团党委
答案：C

3.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

4.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:S
C:WH
D:G
答案：D

5.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:相关分析法
B:专家小组法
C:事件访谈法
D:问卷调查法
答案：A

6.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：A

7.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:功能分析
C:结果分析
D:结构分析
答案：B

8.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以年功为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：A

9.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:3小时
C:1小时
D:30分钟
答案：A

10.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:他的应变能力不足
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:这个人该走
答案：B

11.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案：D

12.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:双向倾听式
C:综合式
D:解决问题式
答案：A

13.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:逆境对话法
C:联想法
D:完成法
答案：D

14.()是组织学习力的行为环节。
A:对变化的调节能力
B:对信息的传递程度
C:对未来的警觉程度
D:对事物的认识程度
答案：A

15.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:问卷说明
C:基本信息
D:意见征询
答案：D

16.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:创新
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

17.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:乏味而沮丧
B:稍感劳累，但可以承受
C:十分劳累
D:虽然忙，但还满意
答案：B

18.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：A

19.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
C:只有大的发明创造才是创新
D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
答案：D

20.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:岗位
B:部门
C:班组
D:企业
答案：D

21.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:胜任特征模型构建
B:岗位分析
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：D

22.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第一阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：C

23.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:无限创造性
B:累积性
C:收益递增性
D:个体差异性
答案：B

24.电气设备的安全事故属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动争议
答案：C

25.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:独立型
B:战略联合型
C:合作型
D:指导型
答案：D

26.（）是指