精编广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（满分必刷）.docx

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精编广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:30日
B:1年
C:60日
D:90日
答案：B

2.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议协商
D:劳动争议仲裁
答案：B

3.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:综合应急预案
C:部门应急预案
D:现场处置方案
答案：B

4.职业锚是指（）。
A:门前岗位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:职业定位
答案：D

5.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:B
B:Y
C:N
D:F
答案：D

6.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:30分钟到1小时
C:1小时到3小时
D:10分钟到20分钟
答案：B

7.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:长期发展战略与作业程序
C:员工与长期发展战略
D:短期战术性操作和员工
答案：A

8.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:约翰·瑞定
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

9.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

10.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:日前岗位
答案：A

11.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:员工的贡献率
C:内部一致性
D:薪酬体系管理
答案：B

12.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益高，关联收益低
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：D

13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析法
B:员工流动后果分析法
C:成本收益分析法
D:员工满意度分析法
答案：A

14.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
答案：A

15.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:概念化
B:抽象化
C:虚拟化
D:数量化
答案：D

16.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:对评分者的要求很高
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:能使被试者获得身临其境的体验
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

17.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为负
答案：A

18.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：D

19.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:整体指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

20.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和纵向分解
C:横向分工和分解
D:横向分解和纵向分工
答案：B

21.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:财务管控型
B:环境管控型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案：A

22.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

23.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：B

24.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案：A

25.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:工会的受益点
B:双方的谈判力量大小
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：B

26.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:限时限人
C:自由畅