湖北省宜昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品附答案.docx

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湖北省宜昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品附答案

第I部分单选题（50题）

1.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

2.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:高级管理人才
C:董事会成员
D:经理班子成员
答案：C

3.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:50日
B:40日
C:60日
D:30日
答案：C

4.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效反馈面谈
C:绩效申诉
D:核算考核结果
答案：A

5.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:决策系统
C:权力系统
D:职能化系统
答案：C

6.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:教育
B:维护职工合法权益
C:建设
D:参与
答案：C

7.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:心理
B:生理
C:结果
D:行为
答案：A

8.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:不惧安危，自我勉励
D:早出晚归，加班加点
答案：B

9.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:并列并联
C:单独制定
D:双向规则
答案：D

10.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案：C

11.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：B

12.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:竞争型协商
C:成果型协商
D:合作型协商
答案：B

13.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的愿景能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的使命能够有效实现
答案：C

14.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:三
C:四
D:二
答案：D

15.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
D:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
答案：D

16.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:全面评价原则
答案：D

17.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
B:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
D:足协体制和管理机制出了问题
答案：D

18.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据职能划分的边界上
答案：C

19.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

20.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:抵抗.激化和接受
C:报警.接纳和恢复
D:抵抗.冲突和发展
答案：A

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:廉价型
C:优质型
D:创新型
答案：B

22.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:既然公司不支付加班费，那么就劝大