精编贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（历年真题）.docx

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精编贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:物质文化
D:精神文化
答案：D

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:自己
B:顾客
C:团队领导者
D:管理者
答案：B

3.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:一
C:四
D:二
答案：D

4.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:学院模式
C:客户模式
D:矩阵模式
答案：D

5.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:雇主的下限
C:工会的坚持点
D:工会的上限
答案：C

6.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

7.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:收益递增性
B:能动性
C:创造
D:累积性
答案：D

8.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:单一且连续的
C:多样且连续的
D:多样且不连续的
答案：B

9.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：D

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单项劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

11.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:教育职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

12.人力资源管理的基础是()。
A:招聘与配置
B:培训与开发
C:人力资源规划
D:绩效与薪酬
答案：C

13.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:效标关联效度
C:同质性信度
D:评分标准化程度
答案：A

14.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:内部公平与外部公平相结合原则
答案：C

15.公文筐测试不适合测评（）。
A:谈判能力
B:计划能力
C:整体运作能力
D:决策能力
答案：A

16.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:高级管理人才
B:经理班子成员
C:高级技术人才
D:董事会的成员
答案：D

17.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:问卷主体
D:意见征询
答案：D

18.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例在1/3?1/2之间
B:持股少于100%
C:持有少量股份
D:持股未达50%
答案：A

19.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新能力
B:独创
C:创造
D:创新
答案：C

20.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的安全感
C:工作的丰富化
D:稳定的薪酬
答案：C

21.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:逆序法
C:顺序法
D:对比法
答案：B

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：B

23.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:主体部分
C:问卷说明
D:意见征询
答案：D

24.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：B

25.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：C

26.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:上级考评
B:同级考评
C:360