2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（培优）.docx

专业精品湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:20岁
B:18岁
C:16岁
D:15岁
答案：B

2.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：C

3.评价中心的主要特点是（）。
A:情境模拟性
B:成本低
C:静态性
D:结果能量化
答案：A

4.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B:考评双方是完全不平等的
C:绩效反馈是强调负面激励效果
D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
答案：A

5.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:泰勒
C:梅奥
D:赫兹伯格
答案：A

6.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
答案：C

7.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:层级式
B:锚型
C:盒型
D:簇型
答案：B

8.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:学习钻研型的
B:活泼开朗型的
C:埋头苦干型的
D:时髦新潮型的
答案：C

9.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:利益相关者
B:战略
C:能力
D:流程
答案：A

10.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：B

11.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权是经营者一种确定的预期收入
B:股票期权是权利而非义务
C:股票不能免费得到，必须支付行权价
D:期权重在激励，而没有约束作用
答案：A

12.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:人力资本理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

13.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:同级考评
B:上级考评
C:360度考评
D:外部考评
答案：B

14.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女1:“你家里的钱多吗？”
B:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
C:女3:“婚后不想和父母住在一起”
D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
答案：D

15.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:WH
B:G
C:N
D:Y
答案：D

16.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以业务为主要的联结纽带
B:以母子公司为主体
C:具有多层次结构
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：A

17.你认为，企业员工们是（）
A:为发财而聚集在一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为梦想而走到一起的
答案：D

18.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:30分钟?60分钟
C:60分钟?90分钟
D:5分钟?10分钟
答案：B

19.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

20.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
B:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
C:足协体制和管理机制出了问题
D:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
答案：C

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:创新型
C:廉价型
D:优质型
答案：C

22.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：C

23.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同