湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精选.docx

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湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精选

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

2.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:战略型
D:资本经营型
答案：B

3.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～3
C:3～5
D:1～2
答案：C

4.WAI和（）有关。
A:岗位
B:工作态度
C:能力
D:职位级别
答案：B

5.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注品质
C:关注顾客
D:创新
答案：A

6.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:工作本身
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

7.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:决定集团成员的生产计划
C:安排集团外的投资
D:保持成员公司之间的协调
答案：B

8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：C

9.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:轻重缓急一个样
B:奖励惩罚一刀切
C:遵守制度一致化
D:待遇高低一般齐
答案：C

10.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实践模拟
D:被式者热身
答案：D

11.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

12.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:家里人同意
C:当地政府给自己一些资金支持
D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
答案：C

13.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:互补性
B:依托型
C:依赖性
D:合作性
答案：C

14.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:制定企业战略目标
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

15.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:社会保障
B:就业与失业
C:基本人权
D:劳动关系
答案：C

16.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:市场运作的能力
B:维系关键关系的能力
C:掌握关键核心资产的能力
D:实现持续增长的能力
答案：A

17.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:多少觉得这个外国人古怪
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:人各有志，顺其自然
答案：D

18.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:刻舟求剑
B:买椟还珠
C:庖丁解牛
D:三顾茅庐
答案：C

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:效率评价法
C:成本收益分析法
D:经济效益分析法
答案：C

20.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：C

21.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处置方案
答案：D

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:员工个人终身学习
B:学习工作化
C:全员学习
D:团队学习
答案：B

23.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供