2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品含答案.docx

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2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:战略管理型
C:财务管控型
D:运营管控型
答案：D

2.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：A

3.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：A

4.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
C:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D:KPI和PCI都采用评议方式
答案：C

5.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:道德的根本目的在于增进团结
D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
答案：A

6.（）不属于U型组织结构
A:直线型
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

7.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:沟通能力
C:分析能力
D:计划能力
答案：B

8.企业文化的内核是()
A:物质文化
B:精神文化
C:制度文化
D:生产文化
答案：B

9.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:内涵
B:主体
C:情境
D:区分标准
答案：B

10.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:纵向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

11.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:人事控制
C:资金控制
D:分配控制
答案：A

12.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

13.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

14.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:强调少用人、多办事
B:按顾客满意度支付员工工资
C:鼓励降低成本、提高生产率
D:鼓励员工大胆创新
答案：B

15.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到遗憾，但不会影响自己的工作
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到疑惑，努力弄清主管的想法
答案：C

16.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:半数(1/2)
B:45294
C:45325
D:45356
答案：A

17.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:学习与成长机会
C:惩罚和监督
D:良好的工作环境
答案：B

18.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

19.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:环形持股型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案：D

20.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:学习钻研型的
C:活泼开朗型的
D:埋头苦干型的
答案：D

21.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:货币工资水平
C:最低工资标准
D:法定社会保险
答案：B

22.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升幅度
C:晋升的岗位
D:晋升的选择范围
答案：D

23.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:KPI
B:PPU
C:略
D:PCI
答案：D

24.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:说明法
B:区间计分法