广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【考点精练】.docx

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广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【考点精练】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

2.关于EAP的表述错误的有（）
A:长期EAP具有系统性的特点
B:内部EAP比外部EAP节省成本
C:短期EAP具有应急性的特点
D:企业应该首先实施内部EAP
答案：D

3.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：B

4.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:家庭问题
C:生活条件
D:个性特点
答案：D

5.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评运作体系设计
C:制定绩效管理制度
D:前期准备阶段
答案：B

6.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:抵抗.激化和接受
C:报警.接纳和恢复
D:抵抗.冲突和发展
答案：A

7.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以战略为中心
C:以资本为中心
D:以分工协作为基础
答案：A

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:学习与成长类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

9.劳工问题的显著特征是（）
A:社会性
B:客观性
C:主观性
D:历史性
答案：A

10.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:全局性
B:纲领性
C:目标性
D:计划性
答案：B

11.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否颠倒
B:能否借用
C:能否替代
D:能否他用
答案：B

12.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的上限
C:工会的坚持点
D:雇主的下限
答案：C

13.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:社会救济
B:社会救济和公力救济相结合
C:自力救济
D:公力救济
答案：C

14.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:领导和推动企业的绩效管理
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：C

15.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:独立型
B:指导型
C:合作型
D:战略联合型
答案：B

16.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

17.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:内部一致性
C:薪酬管理体系
D:员工贡献率
答案：B

18.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

19.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:薪酬调查
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:岗位分析
答案：A

20.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:工作年限
C:能力
D:性格
答案：C

21.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:继续帮助他人
B:感觉很矛盾
C:绝对不会再帮助他们
D:再帮助时需要考虑一下
答案：A

22.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:问卷调查法
D:事件访谈法
答案：B

23.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:员工个人终身学习
B:学习工作化
C:团队学习
D:全员学习
答案：B

24.公文筐测试的适用对象是（）。
A:中高层管理人员
B:操作工
C:技术人员
D:研发人员
答案：A

25.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等