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专业精品辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【考点精练】 第I部分单选题(50题) 1.胜任特征模型研究中,T检验是为了() A:对胜任特征指标进行分析归类 B:研究胜任特征指标重叠性问题 C:对胜任特征进行分级和界定 D:比较样本特定指标数值的差异问题 答案:D 2.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。 A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节 B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C:企业的战略目标能够层层分解 D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 答案:A 3.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A:以分工协作为基础 B:以效率为中心 C:以资本为中心 D:以战略为中心 答案:B 4.下列说法中,属于道德范畴的是() A:畸形与正常 B:偏私与公正 C:羸弱与强壮 D:丑陋与漂亮 答案:B 5.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A:收敛思维法 B:逆向思维法 C:颠倒思维法 D:横向思维法 答案:D 6.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A:抵抗.激化和接受 B:报警.抵抗和消耗 C:报警.接纳和恢复 D:抵抗.冲突和发展 答案:B 7.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。 A:财务管理 B:市场营销 C:技术开发 D:人力资源管理 答案:D 8.“诚信”的特征包括()。 A:通识性、简约性、价值性、资源性 B:适宜性、差异性、契约性、功利性 C:通识性、智慧性、止损性、资质性 D:通达性、知识性、破损性、对等性 答案:C 9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。 A:专家小组法 B:问卷调查法 C:全方位评价法 D:行为事件访谈法 答案:D 10.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。 A:自尊的需要 B:社会的需要 C:安全需要 D:生理需要 答案:A 11.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A:社会性 B:客观性 C:历史性 D:主观性 答案:D 12.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。 A:劝他别再做好事了 B:和自己关系不大,不会去管 C:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持 D:鼓励他继续下去 答案:D 13.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A:总体战略 B:外部战略 C:业务战略 D:职能战略 答案:A 14.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A:劳动力成本理论 B:信号工资理论 C:薪酬差异理论 D:保留工资理论 答案:C 15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。 A:5-15倍 B:15-20倍 C:3-10倍 D:20-50倍 答案:A 16.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。 A:向上级反映 B:只要觉得没有危险,可以让居民燃放 C:劝导 D:按照规定给予处罚 答案:C 17.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A:设计薪酬制度的专家 B:绩效贡献的领跑人 C:企业改革的代理人 D:企业经营战略的合作伙伴 答案:C 18.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A:效价 B:工具 C:期望 D:动机 答案:A 19.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。 A:书本型 B:麻木型 C:直线型 D:习惯型 答案:D 20.以下说法正确的是()。 A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 C:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效 D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 答案:D 21.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。 A:设计师、仆人和教练 B:设计师、家长和仆人 C:家长、仆人和教练 D:设计师、家长和教练 答案:A 22.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A:要素评价法 B:责任权限定位法 C:标杆法 D: