2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试A4版打印.docx

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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:经营团队的领跑者
B:发展战略的执行者
C:人才开发的引领者
D:组织变革的实施者
答案：C

2.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:企业货币工资支付能力
B:宏观经济状况
C:工会会员人数
D:劳动力市场供求状况
答案：C

3.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:非自然流出
答案：B

4.员工持股计划属于（）制度。
A:短期激励工资
B:长期激励工资
C:员工福利保险
D:基本工资
答案：B

5.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:附加型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：C

6.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:纲领性
B:全局性
C:计划性
D:目标性
答案：A

7.停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:非自然流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案：C

8.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:考评结果
C:绩效指标
D:考评方法和程序
答案：D

9.股票期权的强制持有期一般为()。
A:5～10年
B:3～5年
C:1～2年
D:2～3年
答案：B

10.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:公司经理
B:决策层人员
C:所有员工
D:科技开发人员
答案：A

11.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案：B

12.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:流程团队
B:项目团队
C:合作团队
D:平行团队
答案：D

13.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:专挑主管的缺点说
C:少接触，少说话
D:适当时候要表扬一点
答案：A

14.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:合法性
C:稳定性
D:延迟性
答案：D

15.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45303
C:45297
D:45306
答案：C

16.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:强调质化目标的重要性
B:不同组织的培训方法也不同
C:确保有效评价系统的循环运行
D:应具备传统培训模式中的核心因素
答案：A

17.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:管理层级
C:责任链
D:员工人数
答案：A

18.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:团队
C:企业
D:社会和环境
答案：D

19.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:萌芽
B:成长
C:成熟
D:发展
答案：A

20.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:N型
C:H型
D:M型
答案：A

21.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:基层工人
C:高级管理人员
D:中级管理人员
答案：C

22.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

23.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:赞同张某，觉得自己很像张某
B:很钦佩，认为张某够仗义
C:反对张某，觉得他缺乏独立思考
D:觉得张某难以理解
答案：C

24.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:DAT
C:COPS
D:RIT
答案：C

25.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:立即排除法的可靠性更高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：B

26.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

27.差异化创新