2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【能力提升】.docx

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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:降职
C:调动
D:晋升
答案：D

2.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：A

3.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经营效益
B:宏观经济情况
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案：A

4.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

5.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:谈判会延续多长时间
C:企业本身的销售和利润
D:谈判是否有结果
答案：C

6.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：B

7.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:创造性想象
D:无意想象
答案：D

8.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法被大多数企业所采用
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

9.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:同事评价
B:直接主管评价
C:间接主管评价
D:自我评价
答案：C

10.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案：B

11.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：C

12.绩效合同的内容不包括（）。
A:员工认可的工作目标
B:工作目标的考核结果
C:工作目的的描述
D:工作目标的衡量标准
答案：B

13.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:5日
C:3日
D:7日
答案：B

14.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:少捐一点
B:跟大家一样捐
C:尽自己的最大可能去捐助
D:说明情况，自己不捐
答案：A

15.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:国际劳工大会
D:各国劳动行政部门
答案：B

16.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:接受任务，但对上司说明后果
C:征求自己最好的朋友的意见
D:试着去做
答案：B

17.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:传递能力
C:预警能力
D:认知能力
答案：A

18.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:事业部制
C:直线职能制
D:直线制
答案：B

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以战略为中心
C:以效率为中心
D:以分工协作为基础
答案：C

20.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:薪酬调查
B:岗位分析
C:胜任特征模型构建
D:岗位评价
答案：B

21.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:实施管理
B:需求分析
C:评估反馈
D:规划
答案：B

22.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:综合改善原则
C:自由畅想原则
D:延迟批判原则
答案：C

23.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
B:职业是责任、权利、利