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ERP在企业管理中的应用.ppt

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ERP软件在企业管理中的应用目录 ERP在企业管理中的角色和地位 ERP对企业管理的价值体现 实施ERP注意的问题 Q&A 产品的差异性越来越小 产品生命周期越来越短 个性化的时代 速度＞品质＞成本 全球化的竞争技术领先,如:通用、3COM 营运卓越,如:Dell、麦当劳 创新致胜,如:微软、Sony 通路优势,如:沃尔玛、7-Eleven通路优势管理全世界的企业经理之所以对ERP情有 独钟,就是想借助电脑来帮助他们脱离经 营的苦海,提高产品和服务的质量,加大客 户的满意度,提升企业的综合竞争能力,而 ERP是使他们这一美梦成真的最新希望.What’s『ERPSystem』?以计算机为运行平台, 以企业内部的结构化数据为范畴, 用以提供企业内各阶层管理者在 进行其管理工作时所需要的各种 信息的企业管理工具财务模块企业网基础设施企业应用ERP的阶段创新者 “如何收集，管理和利用 信息将决定您的胜负” 比尔·盖茨-《未来时速》目录 ERP在企业管理中的角色和地位 ERP对企业管理的价值体现 实施ERP注意的问题 Q&A ERP对企业管理的价值体现实施ERP之后 员工做产品培训时，总有人不时的透过窗户的玻璃向楼下张望。为什么大家都这么做呢？员工回答非常简单：“我们再看楼下停车场里是否有老板的车，车在说明人在。”ERP—手段提升效率ERP—手段提升效率ERP—手段提升效率分销及 运输ERP—集成促使效率提升小故事—扁鹊自认医术最差信息化触角必须从事后延伸到事中ERP控制--采购进货的控制ERP控制--采购进货的控制ERP预警—KPI的落实ERP预警—mail的异常主动提醒ERP事前控制—客户信息ERP事前控制—客户信息真实案例—95和102成本物料单ERP帮助企业看清自己库存掩盖的问题永远不会自行消失ERP—库存管理衍生的管理它就像是面鏡子, 讓企業看清楚自己目录 ERP在企业管理中的角色和地位 ERP对企业管理的价值体现 实施ERP注意的问题 Q&A 让信息化顺利上线 改善提升管理从管理需求入手，做好整体规划首次选择ERP单点登陆一把手工程是根本老樵夫使链锯的故事注意知识积累和推进我们要走“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的新型工业化道路。