精编甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载.docx

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精编甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：B

2.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

3.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:劳资
B:阶级
C:利益
D:社会
答案：C

4.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:分析事物内部矛盾
C:直接创新
D:对多个设想进行筛选
答案：B

5.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：C

6.（）是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:信度
C:常模
D:标准化
答案：A

7.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案：A

8.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：B

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：A

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:是一个学习的过程
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

12.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:有明确导向的
B:具体的
C:高而可攀的
D:与业绩相关的
答案：C

13.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:廉价竞争策略和独特性竞争策略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：B

14.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:年终或年中一次性分红
D:按利润的一定比重分享
答案：A

15.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:30日
B:15日
C:45日
D:10日
答案：B

16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

17.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：B

18.()不属于评价中心方法。
A:简历筛选
B:无领导小组讨论
C:结构化面试
D:公文筐测试
答案：A

19.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:人力资源规划
C:薪酬管理
D:工作分析
答案：D

20.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:依赖性
C:合作性
D:互补性
答案：B

21.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:发展属性
B:社会属性
C:个体属性
D:中介属性
答案：D

22.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:职业生涯规划
D:提高员工劳动技能
答案：A

23.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:无形支出
C:心理损失
D:资本投人
答案：B

24.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:因果型想象
C:再造型想象
D:创造型想象
答案：B

25.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理