精编广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【考点梳理】.docx

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精编广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资源的战略管理
B:人力资本的激励与约束
C:人力资本的价值计量
D:人力资本的绩效评价
答案：C

2.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案：D

3.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:效率
B:合理
C:合法
D:公平
答案：A

4.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:市场竞争
C:股权拥有
D:经营范围
答案：B

5.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案：B

6.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:工作的丰富化
C:比较好的工作环境
D:稳定的薪酬
答案：B

7.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:结果分析
C:方法分析
D:结构分析
答案：A

8.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：A

9.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:增强员工的工作成就感
B:良好的组织形象
C:保持工作、学习和生活的平衡
D:岗位的稳定性和安全性
答案：A

10.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：D

11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:战略规划部
D:财务部
答案：B

12.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:平平淡淡，不知所从
答案：C

13.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:驱动性指标
C:财务指标
D:结果性指标
答案：B

14.（）属于职业能力测试
A:SCII
B:SDS
C:TAT
D:MAT
答案：D

15.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否有主持人
B:是否需达成统一意见
C:是否匿名评议
D:专家人数
答案：C

16.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:共同出资型
B:层层控股型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：D

17.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:爱岗、敬业、审慎
C:忠诚、无私、敬业
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

18.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己只能试一试，能否完成任务不好说
B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己难以完成，要求上司另请他人
答案：C

19.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案：B

20.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:股权拥有
B:经营范围
C:共同投资
D:产业结构
答案：D

21.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:组织胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

22.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第二个层面
C:第一个层面
D:第三个层面
答案：C

23.人力资源战略是（）。
A:通