精编河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠系列】.docx

专业精品河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:产品质量改进
B:安全记录
C:工资福利
D:效率提高
答案：C

2.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:群体批次分析法
C:员工流动后果分析法
D:员工满意度分析法
答案：B

3.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

4.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:说明法
B:百分率法
C:0—1法
D:减分考评法
答案：C

5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：C

6.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议协商
D:劳动争议仲裁
答案：B

7.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:习惯型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

8.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

9.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:命令系统
C:权力系统
D:决策系统
答案：C

10.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:G
C:N
D:Y
答案：C

11.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:DAT
C:RIT
D:cops
答案：B

12.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：C

13.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:根据部门划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据职能划分的边界上
答案：C

14.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：A

15.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:君子敏于言而慎于行
B:才者，德之资也；德者，才之帅也
C:专心致志，以事其业
D:人无礼则不立，事无礼则不成
答案：B

16.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:买椟还珠
B:庖丁解牛
C:刻舟求剑
D:三顾茅庐
答案：B

17.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:廉价竞争策略和独特性竞争策略
答案：B

18.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:自由畅想原则
答案：D

19.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
答案：B

20.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会