精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【原创题】.docx

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精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【原创题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

2.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:五年
B:—年
C:半年
D:两年
答案：D

3.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:制定企业战略目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：A

4.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:与业绩相关的
C:高而可攀的
D:有明确导向的
答案：C

5.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案：A

6.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:资本经营型总部
B:运作型总部
C:战略型总部
D:管控型总部
答案：B

7.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:指标单一,调整起来比较简单
D:可以有效控制管理者短期行为
答案：C

8.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:外部成长战略
B:紧缩投资战略
C:内部成长战略
D:集中策略
答案：C

9.（）属于WAI。
A:学习能力
B:责任心
C:客户满意度
D:利润率
答案：B

10.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:战略型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：A

11.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A:14岁
B:18岁
C:16岁
D:15岁
答案：A

12.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己努力在一周之内完成任务
B:自己只能试一试，能否完成任务不好说
C:自己难以完成，要求上司另请他人
D:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
答案：A

13.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:主体
C:内涵
D:区分标准
答案：B

14.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:收集绩效信息的人
C:对指标完成情况打分的人
D:承担考评指标的人
答案：D

15.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:无发展或衰退阶段
B:正常发展至成熟阶段
C:合并或迅速发展阶段
D:企业战略目标阶段
答案：D

16.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经营效益
B:宏观经济情况
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案：A

17.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都与具体职位无关
B:都是主观指标
C:都来自于组织战略
D:都可进行量化考核
答案：D

18.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:终结性
C:公力救济与社会救济相结合
D:强制性
答案：C

19.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

20.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案：C

21.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判策略
B:谈判实力
C:经济因素
D:法律因素
答案：C

22.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

23.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训收益风险
B:培训技术风险
C:培训后人才流失