卸煤沟挡煤板改造技术施工方案.doc

编制依据
《***热电有限公司输煤卸煤沟挡板改造招标文件施工招标文件》；
国家电力公司主编的《火力发电工程施工组织设计导则》；
施工队伍情况和装备条件；
**************公司《管理手册》；
《电力工程施工及验收技术规范》相关篇；
《火电工程施工检验评定标准》相关篇；
《火电机组达标投产考核标准（最新版）》；
原电力工业部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全施工管理若干规定》、《电力建设安全工作规定》（火力发电厂部分）。
工程概况
工程名称
****热电有限责任公司输煤系统卸煤沟密封挡板改造工程。
施工地点
*******热电有限责任公司厂区内。
工程规模
本次招标规模为输煤系统卸煤沟密封挡板改造安装、调试。
施工工期
计划工期为30天。
厂址概述
*********************************************************************************************************************************。
组织机构
现场管理
本工程项目，严格按照公司《项目管理办法》组织施工，在施工现场设立项目管理机构，项目部是公司在本工程上的代理组织，代表公司与业主以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题，确保工程的顺利进行。本项目部下设职能管理部门，分工明确，相互协调；全部归项目部统一管理、调度和支配，以便强化项目对资源的控制。
组织体系

项目经理：
职责：全面负责项目施工
技术员1人

安全员（2人）
质检员1人
电气专业(3人)
锅炉专业(10人)
焊接专业(5人)
技术负责人
职责：施工技术质量保证
生产负责人：
职责：组织实施检修
架子工（5人)

进度计划
工期要求
本工程计划工期为30天。
进度安排
序号施工时间作业项目备注16月5日施工前期人员入厂、施工准备26月7日开始施工36月25日改造施工完46月30日工程范围内开始调试57月5日移交生产30天人力安排
劳动力计划编制说明：设项目经理1名，生产负责人1名，技术负责人1名，配备各工种人员，见组织机构图。
作业施工人员：所有施工人员都必须体检合格，经过安全、质量技术培训后，经考试合格后，持证上岗。
机具计划
名称型号或规格数量运输车1辆卷扬机2T1台切割机￠3001台角向砂轮机φ1505台角向砂轮机φ1005台手锤1.5镑5把水平测量器/3台氧气表、乙炔表及皮带/5套割炬中号5把线轴50米5个二芯水线/300米倒链3T、2T各5台扳手15"12"各5套剪刀/5把盒尺3m5个电焊机5台电焊条烘箱ZYH——601台电钻3把砂轮片φ150100砂轮片φ100200铆枪/5把铆钉φ5*1.550盒钻头φ5.15包施工所用的各种倒链，在使用前必须经过严格检查，不得有扭链现象，严禁将倒链拆成单链使用，施工所需的氧气表、乙炔表等均需校验合格且符合有关要求。
本工程施工机械进出计划如下：施工根据实际使用情况，在保证施工机械完好的条件下，提前进场，提前具备使用条件，满足本工程施工的需要。
进度控制
工期承诺
若我公司中标，我们郑重承诺将认真围绕施工里程碑节点进度有序组织施工，确保各关键节点进度的实现，并接受业主对此进度的考核，确保施工总进度的实现。
采取措施
挑选管理经验丰富、施工技术过硬的人员组成项目，保证本工程施工队伍精干、人员充足，用精良的机械设备投入到本工程施工。
总揽全局、掌握先导、整体协调、减少交叉、均衡施工、缩短工期。建立统一的协调指挥系统，加强现场组织协调，保证各项工作有序进行。设立现场指挥所，做好施工过程中人力、材料和机械调度工作，全面掌握施工动态，及时解决施工过程中出现的各种问题。
为了确保工程进度，本项目开工后，即进行合理安排工期加紧倒班作业。
工程施工过程中，为了加快施工进度，施工过程协调好。
认真编制好详细的施工组织设计、质量计划及施工方案。
加强内部沟通与协调，及时解决施工中存在的各种问题。
坚决遵守《安全、环保、质量保证措施》，不发生任何安全、环保、质量事故，从而保证工程按期完成。
施工方案
施工准备
设备清点时检查尺寸是否正确、外表有无裂纹、砂眼、重皮、不平等缺陷，有无弯曲和扭曲变形，发现问题及时上报并做好记录。变形值超过《验标》要求时，进行校正处理。
施工前各施工人员熟悉掌握安装技术规范、操作规程、质量验收标准等有关规程。
施工前各施工人员熟悉掌握施工图纸及现场施工布置等情况。
力能的供应：氧气、乙炔、氩气采用瓶装布置供应，施工电源及电焊机布置按照电源的位置布置。
材料应分类存放、标识清楚。
施工现场必须具有完善的消