甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案.docx

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甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:运作型总部
B:资本运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：B

2.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:福利自选计划
B:西方弹性福利计划
C:自助餐式的福利计划
D:公助餐式的福利计划
答案：C

3.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:谈话
C:警告
D:惩戒性调动
答案：A

4.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:运用情境
B:内涵的大小
C:获得方式
D:主体
答案：D

5.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45579
C:45580
D:45581
答案：A

6.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：B

7.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:实践机会
B:工作环境
C:知识管理
D:培调能力
答案：C

8.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个员工都应该是企业发展的重要成员
D:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
答案：C

9.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D:满足培训需求多样化、层次化的要求
答案：A

10.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:工作岗位分析
C:薪酬调查与分析
D:薪酬的合法性分析
答案：B

11.自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:伤残后离职
C:意外死亡
D:退休
答案：A

12.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:M型组织结构
C:W型组织结构
D:H型组织结构
答案：A

13.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:潜在性
B:公平性
C:延迟性
D:稳定性
答案：A

14.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:组织实施
C:新的循环
D:建立目标体系
答案：A

15.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了自身状况
答案：D

16.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动力需求大于供给
B:劳动者充分获得招聘信息
C:经济发展减缓、失业率增加
D:劳动法律体系日渐完善
答案：D

17.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A:2
B:0.25
C:1
D:0.5
答案：A

18.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:说明面谈的目的
B:分析失败的原因
C:告知员工考评结果
D:营造和谐的气氛
答案：D

19.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:三
C:四
D:二
答案：D

20.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对创新的敏感程度
B:对未来的警觉程度
C:对信息的传递速度
D:对事物的认知程度
答案：A

21.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:官僚式+家族式
B:家族式+发展式
C:发展式+市场式
D:家族式+市场式
答案：D

22.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评结果
B:考评程序与方法
C:考评者与被考评者
D:绩效指标
答案：C

23.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:把人力资源视为和物质资源等价的资源
B:管理范畴更加集中在某些领域
C:企业也要对外部社会和政府负责
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：C

24.关键绩效指标设计的相关