河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（能力提升）.docx

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河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:事业部制
C:直线型
D:职能制
答案：B

2.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:阿什里德模式
B:咨询型模式
C:持续发展型模式
D:企业大学模式
答案：D

3.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:30日
C:7日
D:15日
答案：D

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:综合的产业体系
C:集团公司不参加生产经营活动
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

5.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:紧缩投资战略
D:集中战略
答案：A

6.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:员工保险福利
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：B

7.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:住房补贴
C:培训机会
D:企业年金
答案：C

8.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案：B

9.职业责任的特点是（）
A:明确的规定性
B:非物质利益相关性
C:人为性
D:非强制性
答案：A

10.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:组织实施
C:建立目标体系
D:考评结果
答案：D

11.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:财务控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

12.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:逆向思维
B:横向思维
C:辐集思维
D:颠倒思维
答案：C

13.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:—致性
答案：B

14.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:考官与被试者之间可实现互动
C:直观展示被试者的真实水平
D:被试者能获得身临其境体验
答案：B

15.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:跟随型
C:领先型
D:混合型
答案：C

16.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:6小时
B:4小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

17.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：C

18.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:流程质量原则
D:战略导向原则
答案：A

19.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:ISO26000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:SA8000
答案：D

20.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:0—1法
答案：D

21.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:行为面试流程设计
答案：D

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:5分钟一10分钟
C:30分—60分钟
D:10分钟一20分钟
答案：C

23.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：B

24.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:给付之诉
答案：A

25.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:分工协作优势
B:无形资产优势
C:“垄断”优势
D:规模经济优势
答案：C

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