精编福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠系列）.docx

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精编福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评者与被考评者
D:考评程序与方法
答案：C

2.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:环形持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

3.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:文化层
C:制度层
D:运营层
答案：B

4.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降工资
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：D

5.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

6.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

7.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案：C

8.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:抵抗阶段
C:消耗阶段
D:应激阶段
答案：A

9.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：C

10.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：C

11.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:紧缩投资战略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:集中战略
答案：B

12.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:接受任务，但对上司说明后果
C:征求自己最好的朋友的意见
D:试着去做
答案：B

13.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

14.培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训战略体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

15.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:人力资本理论
答案：A

16.ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训中的人
C:企业培训制度
D:培训评估体系
答案：B

17.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:是权利而非义务
答案：A

18.建立系统的培训体系的基础是()。
A:健全的培训管理体系
B:雄厚的培训经费保障
C:强大的培训师资队伍
D:完整的培训管理机构
答案：D

19.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议仲裁
答案：A

20.母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:直线参谋组织
C:职能组织
D:委员会组织
答案：B

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:决战胜负
C:被试者热身
D:实战模型
答案：A

22.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：B

23.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:设计评分标准
B:确定胜任特征
C:组织结构设计
D:工作岗位分析
答案：D

24.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案：B

25.(2015年11月)结社自