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专业精品广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品(各地真题) 第I部分单选题(50题) 1.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A:人力资本 B:领先型 C:滞后型 D:混合型 答案:C 2.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的() A:一致性 B:独特性 C:稳定性 D:特征性 答案:C 3.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。 A:结果性指标 B:内部指标 C:财务指标 D:驱动性指标 答案:D 4.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。 A:内部流程类 B:客户类 C:人力资本类 D:财务类 答案:D 5.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。 A:特征性 B:稳定性 C:独特性 D:—致性 答案:C 6.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。 A:生理的需要 B:安全的需要 C:自尊的需要 D:社会的需要 答案:B 7.在考评实践中,使用最为广泛的是()。 A:360度考评 B:同级考评 C:上级考评 D:外部考评 答案:C 8.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A:“自然人” B:“思想人” C:“社会人” D:“行为人” 答案:C 9.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。 A:参与管理 B:弹性工作制 C:强化员工正式的组织沟通 D:放松训练 答案:C 10.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:混合型 B:滞后型 C:领先型 D:跟随型 答案:D 11.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。 A:EVA B:平衡计分卡 C:关键绩效指标法 D:目标管理法 答案:A 12.胜任特征模型研究中,T检验是为了() A:比较样本特定指标数值的差异问题 B:对胜任特征进行分级和界定 C:研究胜任特征指标重叠性问题 D:对胜任特征指标进行分析归类 答案:A 13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。 A:成本 B:公平 C:效率 D:合法 答案:C 14.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。 A:投资策略 B:廉价策略 C:参与策略 D:创新策略 答案:C 15.目前流行最广泛的工资理论是()。 A:人力资本理论 B:均衡价格工资理论 C:边际生产力工资理论 D:集体谈判工资理论 答案:C 16.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A:合并或迅速发展 B:无发展 C:衰退 D:正常发展至成熟 答案:A 17.国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。 A:插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置 B:组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置 C:像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 D:向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司 答案:B 18.企业集团的半紧密层对应的是()。 A:参股公司 B:控股子公司 C:关联企业 D:集团公司 答案:A 19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。 A:稳定性 B:一致性 C:特征性 D:独特性 答案:C 20.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。 A:市场类指标 B:客户类指标 C:财务类指标 D:生产类指标 答案:C 21.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。 A:资金借贷型 B:环形持股型 C:共同投资型 D:层层控股型 答案:D 22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标 A:成本 B:效率 C:合法 D:公平 答案:B 23.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。 A:6个月,30% B:12个月,30% C:12个月,15% D:6个月,15% 答案:B 24.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩