2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（轻巧夺冠）.docx

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2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

2.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

3.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
B:通过自己的成功，帮助老板成功
C:站在自己的立场上为客户着想
D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
答案：D

4.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
答案：B

5.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自身特质
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案：A

6.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:长期激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:员工保险福利
答案：A

7.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持有少量股份
C:持股比例在1/3?1/2之间
D:持股少于100%
答案：C

8.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于激发创新和活力
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案：A

9.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：B

10.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:临时团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

11.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:5
B:8
C:6
D:7
答案：D

12.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：A

13.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：C

14.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对变化的调整能力
C:对信息的传递程度
D:对未来的警觉程度
答案：B

15.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，且涨幅较小
答案：C

16.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:明确企业总体战略的发展方向
C:确定人才招募来源和渠道
D:制定基于岗位胜任特征的申请表
答案：A

17.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:前期准备阶段
D:绩效考评指标体系设计
答案：A

18.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：B

19.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:薪酬分配
C:培训开发
D:人员调配
答案：A

20.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:业务控制
B:企业系列化
C:提高协作企业的素质
D:人事参与
答案：A

21.行为事件访谈法的实施中，（）
A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
B:一般只采取面谈的方法
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
答案：C

22.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人