物业费收费标准测算.doc
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物业费收费标准测算.doc
物业项目物业费收费标准测算人员预算安保:门岗1人,车辆人口1人,巡逻岗4人,地下车库1人,轮休1人,班长1人,每班合计9人。三个班27人,队长1人合计28人。客服:9栋楼加外围商铺,每人2栋需5人,客服主管1人,不设轮休人员,合计6人。(轮流兼前台接待)工程:强电1人,弱电1人,泥水工1人,水电工1人,夜间值班1人,轮休人员1人,工程主管1人,合计7人。保洁:9栋楼加地面,再加外围商铺。每栋楼加所属地面1人,商铺1人,轮休1人,保洁主管1人,合计12人。绿化:3人。厨师:1人。办公室:财务1人,出纳1人(
通用物业费收费标准测算.doc
第一章物业费测算准备一、了解当地法律法规查询当地物业管理条例、前期物业管理招投标管理办法、物业服务收费管理办法等相关法律法规,明确管理费的相关内容与注意事项,主要如下:1、了解当地政府指导价,是否有最高价限制,是否强制性规定不可突破最高限价。若属于强制性不可突破的,应在测算时以物业公司不亏损为原则对人员数量、服务标准等进行适当调整与下浮。2、了解管理费是否需要包含水电公摊费用。管理费的收取建议不包含水电公摊,若当地政策强制性规定必须包含的,在进行管理费测算时须加入水电公摊的成本费用。二、了解项目基本情况1
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