预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共11页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

试论工商管理信息化建设 在工商管理中运用先进的信息技术能够使各企业的发展和改革更加稳定,也可以为工商业的改革和发展奠定良好的基础.本文将从工商管理信息化的发展策略和创新等方面进行探讨,使工商管理工作得到更好的发展。 摘要:随着经济的发展和社会的进步,工商管理信息化发展越来越快.我国工商系统的信息化管理发展于上个世纪八十年代,但在这过程中并没有得到人们的充分认识,导致工商管理信息化发展并没有得到应有的发展.到了上世纪九十年代,随着信息技术不断发展,工商部门逐渐开始重视管理的信息化发展.现阶段,工商管理也要顺应社会的发展需要,不断提高信息化管理水平,不断创新.只有这样才能不断促进工商管理的信息化发展,从而使工商管理能力得到进步,更好的服务于社会和人民. 关键词:工商管理;信息化;发展策略;创新研究 所谓工商管理信息化就是在进行工商管理的过程中不断融入新的信息技术的过程,通过对计算机技术的利用,将工商管理中涉及到的各类信息进行收集整理并作出处理和分析,使工商管理工作更加方便和快捷,从而使工商业得到更快、更好的发展。 1工商管理信息化建设的意义 工商管理对于市场经济秩序的规范和整顿有着极其重要的作用,有利于营造出公平的市场竞争环境,对信息进行准确且科学的整理和分析能够使工商管理工作更加高效的进行.由于科技的不断发展,信息网络技术不断被人们应用到生活中,这种现象在生活中掀起了一场关于科技的革命.在这种局面下,信息化工作已经不单单是局部的工作发展情况,而是转变为全面的工作发展.信息化管理已经成为了新时期中工商管理工作的关键所在。 在工商管理工作中,工作队伍的建设、拓展职能、提高工作中各方面的技术含量和知识含量等方面,信息化管理都有着不可忽视的作用.工商管理系统是一个极其庞大的组织,工作有着很高的复杂程度,通过信息时代的到来,工商管理的信息化只能需要将职能、理念和方法进行相应的改变,这样才能使资源得到更好的利用,提高资源的使用效率和效果.通过信息化的发展,能使工商管理工作更便捷,着重突出其实用性,领导能够对每一位员工和具体的工作细节进行充分的了解,更好的实现了远程监管系统,使工商管理工作得到了更好的保证.计算机等信息化技术的应用能够使人们的工作能力和效率都得到一定的提高,要想不断使用工商管理的信息化发展,相关人员要不断掌握信息化技术,要和世界级先进水平进行交流和学习,提升自己的信息化发展,在实践和学习中要不断的思考和研究,要注重对人才创造力的挖掘,不断的进行信息化管理创新,只有这样才能使工商管理的水平和效果得到真正的提高. 2工商管理信息化的发展策略 2.1对网络的基础设备和设施进行完善 要想真正的实现工商管理的信息化并推动其发展必须要将现有的工商部门的网络基础设备和设施进行完善.在工商管理单位的办公自动化、远程会议和培训中都要应用到网络的基础设备和设施,只有拥有了良好的设备和设施才能使工商管理工作更好的进行,要想对现有的网络设施进行完善和升级主要有以下的内容:第一,在对工商管理业务的网络进行升级和处理的同时也要对服务公共的网络进行优化.网络的优化和处理能使日后的工作更顺利的进行,为后续工作奠定了坚实的基础.第二,不断的增加信息数据的传输方式.通过对传输方式的增加可以使工作人员利用电脑和手机等设备对所需要的信息和数据进行获取和分析,既简单又方便,可以使工作的效率得到很大的'提高.第三,要不断加强对信息的安全性管理.在进行工商管理工作时要不断的对信息的安全防护和隔离等设备设施进行升级和修复,要对系统的完善和建设进行重视,在选择安全防御产品时要足够慎重,要尽量避免不必要的安全问题存在,保证信息的真实性和安全性. 2.2对工商信息的监管和分类业务系统进行升级 在信息网络建设不断发展和推进的过程中,要将工商业务系统的应用功能进行扩充和调整,在进行扩充和调整时要考虑到本企业的实际情况,通过对其进行调整,使工商业务系统与我国的案件系统和消费者协会的监管系统都建立紧密的联系,这样可以增加这些系统的信息交流,使工作的开展更加方便,更好为人民和社会服务,进一步提高工商管理信息化的发展. 2.3要加强工商管理信息化建设的指导和规划 由于国家的进步和科技的发展,我国工商管理信息化建设已经取得了一定的成绩,使信息技术和我国工商管理工作的联系越来越大且密切.要想使工商管理信息化得到更快更好的发展就一定要对其进行系统的指导和规划,要在全局的角度考虑,加强各部门和各工作人员之间的联系,使他们在工作中能够更加密切的合作,加强协调能力.信息化管理部门和业务部门之间要不断配合,使工作顺利开展,只有这样才能使信心化管理的优势得到充分发挥的同时还能在一定程度上减少资源的浪费情况,使工商管理工作顺利开展,促进我国工商管理行业的发展. 2.4对总体的设计工作进行完善 促进工商管理