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大连理工大学

硕士学位论文

D公司的成长案例研究

姓名：郑丹峰

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：汪克夷

20091213
要摘在中国，民营中小企业的经济地位日益重要，而中小企业在发展过程中通常存在缺乏管理理论指导、“摸着石头过河"的问题，导致中小企业“夭折"率偏高。因此，选取经营成功的中小企业，并对其成长经历中的关键点进行描述、分析，从而总结其成功经验供其他中小企业借鉴，可对诸多中小企业的成长进行启发，同时有助于为企业管理理论的创新提供实证依据，促进管理理论的发展。论文采用案例研究的方法。案例正文部分描述了D公司的成长经历，将其划分为业务初创、品牌建立及业务整合和高速成长三个阶段，重点对D公司的融资历程、经营领域的变化、人力资源管理和组织架构的变迁进行了描述。在案例分析部分，首先对相关的管理理论进行了回顾，包括企业融资理论、战略管理理论、人力资源管理理论、组织理论；在此基础上，结合相关理论对企业的融资行为、经营领域变迁、人力资源管理、和组织架构进行了分析和评价，总结出经验和不足之处。论文的最后，总结了D公司成长案例对一般中小企业管理的借鉴意义，并对D公司的未来发展提出了建议。本文的独特之处在于采用了案例研究的方法，案例描述翔实，基础资料丰富，同时紧扣相关理论对案例进行了简明扼要的分析。一方面，有助于中小企业方便的学习D公司的成功经验；另一方面，有助于为管理理论创新提供案例素材。关键词：案例研究；融资管理；战略管理；人力资源管理；组织架构大连理工大学专业学位硕士学位论文
small—mediumsmall-mediumchange，humanmethod．TheAbstractanalyzeset—up，brandandweakness．Atdata．AtmanagementCaseStudyDcorporation’Sexpansionexperienceaccordingsubjectivejudgment．Suchexperience，businessresourcesanalysis，theactivities，businessorganizationalenterprise，andD公司的成长案例研究moreimportantinmovetheirdevelopment．Soenterpriseotherthesametheorydevelopment．methodthesisintoasbusinessgrowing-up．Asemphasizes，thefinancingmanagement?andcasetheories，includingtheory,strategytheory,humantheory．Basedabove，theFurthermore，thesumsend，thelearningpointscorporation．adopted嬲researchwithtime，theauthorbasedtheories．Onhand，thesuccessfulmanyKeywords：CaseStudy；FinancingManagement；StrategicManagement；Organ{zationalInChina,privateenterprisesplayingroleeconomy．However,mostprivatedon’tobeytheoriesdevelopmentbutsteadilypatternleadsfailureitisselectitskeypoint．Successfulbelearnedbyenlightenpractice．Attime，caseanalysisprovidespracticalbasisforinnovationpushResearchthiscase。study．Thedescribesgrowing—updivides3stepsset-upintegration,andfastfieldorganizationchange．InrecollectsrelatedreviewsupgeneralputforwardsuggestionsUniquenessofstudydetailsufficientanalyzesbrieflyenterprises；onhelpfulinnovation．Management；HumanResourcesStructureontostructurestructure．areacaneaseone-Il-
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