09 网络嵌入性影响企业绩效的机制案例研究.pdf

《管理世界》(增刊)
2009年
网络嵌入性影响企业
绩效的机制案例研究*

□刘雪锋

摘要：不同的学者从不同的角度阐释了网络嵌入性影响企业绩效的机制。本文以中国制
造企业的战略转型为研究背景，以4个制造企业为案例研究对象，运用探索性案例研究方法，
经案例选择、数据收集、数据分析与结果阐释及讨论，探索性地构建了网络嵌入性通过影响企
业战略而作用于企业绩效的理论概念模型。本文的案例研究对关于网络嵌入性影响企业绩效
的机制的理论做了有益的扩展与补充。
关键词：网络嵌入性差异化战略企业绩效案例研究

一、引言

改革开放初期，中国众多的制造企业从低成本的加工制造切入全球价值链，靠所谓低成
本劳动力等资源的比较优势参与全球价值链分工合作，并利用廉价劳动力的比较优势迅速发
展起来，完成了资本的“原始积累”。但由于劳动力、能源等资源的逐渐紧缺（如在最近中国很
多地区出现“民工荒”、“煤荒”、“电荒”、“油荒”等），以及新兴的低成本地区（如越南、柬埔寨）
的兴起，中国制造企业的先前的劳动力等资源的低成本比较优势逐渐被磨蚀，以及企业追求
健康、持续发展的要求，大量的制造企业正在进行战略转型，从传统的低成本战略向差异化战
略转型。很多成功企业的成长历程表明，通过企业的嵌入性网络合作，制造企业在网络中获取
知识与积累能力，提升创新能力与市场管理能力，逐步实现战略演化，从传统的低成本制造战
略转型到差异化经营战略，具体为市场差异化战略与创新差异化战略，企业在战略提升的过
程中赢得持续的竞争优势。
本文认为，制造企业的这种战略转型是受到其嵌入性的网络关系影响的，也就是说，网络
嵌入性通过影响制造企业的战略来影响企业绩效。具体来说，在企业嵌入性网络合作及其战
略演化的过程中，企业与其有嵌入性关系的组织和个人不断的互动，进行信息与知识或者更
一般意义上资源的交换，企业在这种互动中寻找自己的差异化战略定位，从传统的靠资源投
入的低成本战略向差异化战略的转变，逐步向价值链高端移动，实现所谓的向“微笑曲线”高
端移动（如图1所示）。本文将通过案例研究探讨网络嵌入性通过影响企业战略从而影响企业
绩效的机制。
Yin（2003）认为案例研究应该从理论
命题开始，以减少研究工作量，避免走弯
路，这一点与Eisenhardt（1989）的建议有所
不同，后者认为案例研究应尽量没有先入
为主的理论与假设。本文在这一点上遵循
Yin（2003）的建议，首先对理论背景进行陈
述，在回顾已有研究对嵌入性与绩效关系
的阐述以后，在中国制造企业正面临战略图1中国制造企业战略转型

*本文受到国家自然科学基金项目（70802051）资助；教育部人文社科项目(08JC630071）资助。
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网络嵌入性影响企业绩效的机制案例研究
“中国企业管理案例论坛（2008）”论文专集

转型的大背景下，提出网络嵌入性影响企业战略，企业差异
网络嵌入性企业绩效
化战略
从而影响企业绩效的初始理论框架。然后，本文应
用分析性归纳方法（Glaser&Strauss,1967;Yan&图2网络嵌入性、差异化战略与企业绩效关系
Gray,1994）通过4个制造企业案例的分析，探索与同的嵌入性网络关系会影响企业触及与控制的网
检验在中国这样的转型经济中，网络嵌入性影响企络资源的数量与质量，从而造成企业绩效的不同。
业绩效的机制。McEvily和Marcus（2005）认为嵌入性通过影响企业
竞争行为间接影响企业竞争优势。
二、理论背景
可以看出，嵌入性网络关系影响企业绩效的机
网络嵌入性是研究企业网络的重要工具（Gra-制是众说纷纭的，不同的学者从不同的角度进行了
novetter,1985;Uzzi,1997;Andersson,Forsgren&有意义的研究。本文将以中国制造企业为案例样
Holm,2002），是在经济活动中的持续不断的社会关本，如前文所述，中国制造企业传统的依靠廉价的
系情景（Granovetter,1985）。网络嵌入性对企业绩效劳动力或其他资源的低成本战略在当前环境下正
或竞争优势的影响得到了学者们的广泛认可（Gra-遇到前所未有的挑战，中国本土制造企业正面临战
novetter,1985;Uzzi,1997;McEvily&Marcus,略转型，从低成本战略转型到创新差异化、市场差
2005）。战略管理研究要关注企业绩效的不同异化战略。自主创新与市场战略提升正成为中国制
（Wernerfelt,1984;Barney,1991），而企业的嵌入性造企业发展的主要方向。本文此部分试图在这种企
网络的不同会带来企业竞争结果的差异，即企业嵌业战略转型的背景下，研究企业的嵌入性网络是如
入在网络中的位置、结构及其关系强度的不同带来何影响其战略，然后再通过战略影响其绩效（如图2
企