市场营销案例分析-----海尔.ppt
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海尔的市场营销成功案例.docx
海尔的市场营销成功案例名牌是帆资本运营的高级阶段是品牌运营。“名牌是帆”,这是张瑞敏的一个思考。张瑞敏一上任,发出的号令是“起跑创名牌,冲刺到名牌。”76台冰箱不合格,他不是降等处理,而是由责任人用大锤亲手砸烂,因为海尔人决不能心存“二等品”意识。今天,海尔已成为中国家电名牌,也是世界家电一强。经北京名牌资产评估所评估,海尔品牌的价值1995年是42.6亿元,1996年为77.36亿元。德国利勃海尔是海尔的老师,可今天这个总部的老板面对张瑞敏时,也不由感叹:“我们为自己培养了一个竞争对手。”文化是魂海尔人
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海尔案例分析.doc
海尔铸造国际品牌运营商——11国际商务1班陈建11250603106海尔,世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛。目前,海尔在全球建立了21个工业园,24个制造工厂,10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人。2010年,海尔全球营业额实现1357亿元,品牌价值855亿元,连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。与此同时海尔也积极履行社会责任,援建了128所希望小学和1所希望中学,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。海尔近20年来的高速增长被国内外视为奇迹,被选入哈佛MBA案例库。