NLP门店教练式管理案例 ,NLP教练-陈锦鸿.ppt
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课程大纲角色认知1、每个时代都有最匹配管理模式2、是管理者自身需求3、是优秀员工发展需求4、是企业提升执行力需求5、是企业打造百年基业需求小组探讨:角色认知1、教练式管理的起源2.1、教练原理之1-价值公式自己知道的2.3、教练原理之3-成果背后秘密3、教练时机小组探讨:角色认知1、你订立的目标是?2、你指的***具体来说是?3、***具体是多少呢?4、你愿意接受的目标是?5、当你看到什么的时候,你就知道你已经实现了这个目标?6、这个目标的实施,你想从什么时间开始,到什么时间结束?7、现在,请用一句话从新
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NLP门店教练式管理-陈锦鸿.ppt
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NLP门店教练式管理培训-陈锦鸿.ppt
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