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市场营销案例分析 鲁冠球养河鳗河鳗是一种珍贵的鱼,这种鱼目前人工繁殖还很困难,对养殖条件要求又很苛刻。谁都知道鲁冠球是随他的万向节一起扬名中外的。万向节是一种汽车上必不可少的零件,他为什么想起来养河鳗呢?“向大自然要资源嘛!”鲁冠球答到。在中国,人口爆炸般地增长,960万平方公里的土地上养有13亿多人,资源紧缺不言而喻。他看到原材料紧缺就想到向大自然要资源,他听说河鳗销路好就想到人工饲养。多少企业在产品供不应求时一哄而起,多少人在原材料紧缺时一筹莫展,而他,鲁冠球却大胆地去开辟新的天地。鲁冠球和助手们了解市场信息,分析了自己的各种关系,利用他们处于钱塘江口的有利地理环境,勇敢地实现着自己的战略选择:投资500万元,建起了一个河鳗养殖场,将宝贵的鳗苗留住,养大后再出口日本。在日本,鲁冠球在河鳗大量上市前积极宣传,让越来越多的日本人知道了鲁冠球的河鳗。在日本市场获得成功后,鲁冠球开始向其他的东南亚国家进军。1.你认为鲁冠球的这一决策是否明智? 2.鲁冠球的这种做法运用了市场营销中的哪些原理? 3.你从这个案例中受到哪些启发?YX市场营销每年的7月份是日本的河鳗节,即使再穷的家庭都会买上几次。鲁冠球把小点的河鳗放到各超市销售,大些的直接送往高档酒店。他说:“我国有丰富的资源,出口鳗苗,实在太可惜了。现在国家需要外汇,号召增加成鳗出口,可一般农民又没有实力去发展这一养殖业,我们地处钱塘江口,有这个条件何不选择这个项目呢?”