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第3卷第4期管理案例研究与评论Vol.3No.4 2010年8月JournalofManagementCaseStudiesAug.2010 工商管理案例研究 创业机会的识别与开发研究 以微软与谷歌的案例比较 陈忠卫,史振兴 (安徽财经大学创业与企业成长研究所,安徽蚌埠233030) 摘要:创业机会的识别、开发和利用既是小企业成功创业的重要法宝,也是大公司持续 成长的永恒课题。本文以微软与谷歌公司为案例研究对象,选择两大技术型企业的核 心业务进行追溯性解剖,揭示影响机会识别和开发的四大关键因素:个人特征、创业者 网络、战略匹配、愿景与文化,从而验证了机会识别与开发的概念性模型。 关键词:创业机会;机会识别;机会评价;机会开发 中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1674-1692(2010)04-0273-12 域内的研究多数是在识别出机会后才去关注创 0前言 业过程[8],并没有很好地解释为什么企业家们 21世纪是创业型经济的时代。由于全球能够发现创业机会[9]。 大公司面临的生存压力、动态复杂的环境以及随着全球市场竞争的加剧以及技术更新换 整个社会面临的共同挑战等原因,创业趋向繁代速度的加快,高科技企业不能再据地自居, 荣,二百多年前提出的创业概念现已成为学者竞争的压力迫切需要企业能够抓住转瞬即逝的 们研究的热点[1]。在创业领域中,机会研究受机会,以保证市场的持续竞争力。对于互联网 到学者们的普遍关注。创业机会是创业研究的企业来说,网络应用越来越普及的今天,如何发 核心问题,理解创业机会为什么、何时以及如何挥创新机制的作用,提升核心竞争力是企业获 成为现实是创业领域中一个基本点[2]。与此同得长足发展的关键之一。有学者就指出技术创 时,不少学者就创业机会这一分支领域从社会新通常被认为能够带来商业机会,这些机会是 资本[3]、战略管理[4]、演进经济学[5]等不同视清晰和显而易见的。本文以案例描述的方式, 角,或结合组织学习[6]、非古典经济学[7]等不同对微软公司与谷歌公司核心业务从机会识别到 理论对其进行了深入细致的探讨,在一定程度机会开发一系列过程进行简要分析。 上完善了创业机会的研究框架。然而,创业领 收稿日期:2010-04-20 基金项目:国家自然科学基金资助项目(70672107),全国博士后科研基金资助项目(20070410331)共同资助。 作者简介:陈忠卫,男,浙江省东阳市人,教授,南开大学管理学博士,南京大学工商管理博士后,现为安徽财经大学副校长、 博士生导师,研究方向为创业与企业成长、组织行为学。史振兴,男,安徽省固镇县人,安徽财经大学管理学院硕 士研究生,研究方向为企业战略管理。 274管理案例研究与评论第3卷 行评价[15];Hean等学者从认知角度对创业机 1文献回顾与概念性模型 会评价进行研究,所构建的机会评价模型包括 1.1创业机会的识别与评价四个自变量(过于自信、小群体理念、错误计划、 为新企业识别和选择合适的机会是一个成控制假想)、一个中介变量(风险感知)、两个控 功企业家的重要能力之一。Kichul等认为创制变量(人口统计和风险倾向)以及因变量(机 业机会识别是一个复杂、多维度的过程,包括搜会评价),通过实证研究发现风险感知与机会评 寻新机会和识别适宜与不适宜的机会[10];价存在显著的反相关关系,而控制假想、小群体 Shane等认为在解释如何识别创业机会前,需理念与机会评价存在相关关系,风险感知起中 要对创业过程的本质进行剖析[2],通过对三种介作用[14]。 主流思想学派的分析发现:非古典平衡理论认1.2创业机会的开发 为每个人都能发现创业机会,而决定能否成为虽然创业机会识别对创业起着举足轻重的 一个企业家依靠的是人的基本特点,并不是所作用,但这是不够的,在发现机会后,潜在的企 发现的机会信息;心理学理论认为机会发现靠业家一定会去开发机会[2]。Shane和Venkat- 的是人与人之间在以意愿和/或能力去寻找和araman就指出机会开发的方式有创建新企业 识别机会上所存在的相对差异;奥地利理论认和将机会出售给别的企业两种安排,通常情况 为人不能识别所有的创业机会,这一过程靠的下,多数的创业活动都是通过重新创办企业而 是因素而不是人的能力和意愿来采取识别行发生,而且开发的方式也受到诸如产业组织类 动[4]。在机会识别的发展理论方面,Ardichvili型、机会特点以及适用程度等因素的影响[2]; 等关注的是企业家个人特质、社会网络和先前Plummer等认为在动态环境中,企业家进行机 知识等因素,而这些因素是企业家对商业机会会开发应将最适宜的战略与所识别的机会配 存在警觉性的先决条件[11];Shane等学者在研对,做出包