“吉利并购沃尔沃”案例分析.doc

PAGE-5-

“吉利并购沃尔沃”
案例分析报告

班级08财管本1
组员_________
学号__________

一、吉利、沃尔沃公司简介
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，连续五年进入中国企业500强，连续三年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。
集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭建有六个汽车整车制造基地，拥有年产30万辆整车的生产能力。集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个整车产品。HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/people/elite/lishufu.shtml"\t"_blank"吉利集团董事长：李书福。
沃尔沃(Volvo)这个名字是拉丁语，意思为“滚滚向前”。在1927年4月14日用于第一辆沃尔沃汽车V4之前，它曾是一个滚珠轴承的品牌名称。沃尔沃汽车的铭牌是钢铁的标志——一个带有斜箭头的圆圈(铁标)。这种标志的设计思路最初源自因耐久性而闻名的瑞典钢铁工业。自那时起，在世界各地，这个钢铁的符号就成了沃尔沃的代表。对沃尔沃而言，这一HYPERLINK"http://car.auto.ifeng.com/brand/20046"\t"_blank"现代化的企业品牌标志也代表沃尔沃对客户所做出的安全、品质和设计三方面的承诺。
沃尔沃汽车公司成立于1927年，总部设在瑞典的哥德堡。沃尔沃汽车公司的主要生产厂设在瑞典、比利时和中国，并在全世界超过100个国家设立了销售和服务网络，拥有2,400多家展厅。
二、并购动因
1、吉利购得沃尔沃，能提高品牌形象会扭转吉利低质低价的品牌形象。
2、提高市场份额,提升行业战略地位吉利想走国际化的道路，此时并购沃尔沃是很好的时机。
3、吉利购买沃尔沃，还具备成本优势，中国低廉的劳动力将进一步降低沃尔沃轿车生产成本。
4、为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源
5、为了获得沃尔沃的制造技术提高吉利的整体实力、并且提高吉利的品牌形象。

三、并购过程
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090702/58092.shtml"\t"_blank"2009年05月01日前后高层访哥德堡吉利猜想瞄准沃尔沃
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/news/domesticindustry/20090617/51894.shtml"\t"_blank"2009年06月17日吉利：吉利收购沃尔沃“不靠谱”
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090618/52660.shtml"\t"_blank"2009年06月18日福特总部回应称吉利收购沃尔沃是炒作
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090618/52774.shtml"\t"_blank"2009年06月18日吉利沃尔沃工厂落户东莞空穴来风
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090624/54676.shtml"\t"_blank"2009年06月23日非空穴来风:吉利洽购沃尔沃仍在进行
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/roll/20090716/66526.shtml"\t"_blank"2009年07月16日吉利报价20亿美元收购沃尔沃将会分晓
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090804/76124.shtml"\t"_blank"2009年08月04日吉利或已与福特就收购沃尔沃达成初步意向
HYPERLINK"http://auto.ifeng.com/topic/shougou/news/domesticindustry/20090901/94770.shtml"\t"_blank"2009年09月01日