2024年山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（名师推荐）.docx

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2024年山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:任务超载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：C

2.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

3.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益低
答案：D

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:总体战略、业务战略和功能战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

5.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:分析效标样本
C:定义绩效标准
D:验证胜任特征模型
答案：C

6.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理者
B:行政管理专家
C:员工的领跑者
D:战略伙伴
答案：D

7.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案：D

8.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案：D

9.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源管理
B:人力资源
C:人事管理
D:人力资源战略
答案：B

10.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:对比想象
C:接近想象
D:因果想象
答案：D

11.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升幅度
C:晋升的选择范围
D:晋升的岗位
答案：C

12.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:公力救济与社会救济相结合
C:强制性
D:终结性
答案：B

13.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:绩效信息的客观完整性
D:系统内部各环节设置的合理性
答案：A

14.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:员工认可的工作目标
C:工作目标的考核结果
D:工作目标的衡量标准
答案：C

15.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面读
B:双向倾听式面读
C:综合式绩效面读
D:解决问题式面读
答案：D

16.下列说法错误的是（）。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：A

17.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案：D

18.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:激励工资
B:福利保险
C:绩效工资
D:弹性工资
答案：C

19.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:S模式
C:B模式
D:J模式
答案：C

20.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:衰退
C:无发展
D:正常发展至成熟
答案：A

21.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案：C

23.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：B

24.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:7
B:5
C:15
D:10
答案：D

25.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的