论内部审计如何实现企业价值增值.pdf

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论内部审计如何实现企业价值增值砭j皇t工，出版耪：。2006年。。叠过促进管理实现企也f糙增加。可以说，不§露臻绥麓麓口霉刘远梅国美电器集团监察中心审计部北京4嘿。”蛩≯妒嚆；镪鬻冀移魏鬻值的软环境控制真正成为一个管理的保证体系。圃i(上下)【M】．北京：中国经济出版枉，，矮饕4、沈征．内部审计禁忌120例【M】．北|薹【文章摘要】值成为当前内部审计更加关注的问题。。本文就内部审计如何从完芬内部控制、j等方面分析真正实现企业价值增值的有咨询活动，旨在增加价值和完善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并完论是内控审计、流程审计，还是经济效益审计都是为“增值”服务的。一．注重内部审计实现企业价值增1，实现内部审计职业化。内审应该作审计工作。这样，内部审计人员的工作质量将因此而提高，内部审计的权威性也将因此而增强。业务技能，使其成为多面手。一名称职的内部审计人员必须是个多面手，在必要时甚信息成为可能，企业建立起基于互联网络黑客破坏性等等使得内部审计人员对企业信息的真实性、安全陛、有效性的检查显得更为重要了。因此，除了上述知识外，计算机及网络技术也是内部审计人员必须掌握3、改进内部审计方法，更新审计手段。的场所，开创了新的经济组织形式和经营方式。内部审计人员必须适应这一变化，更多地从计算机和网络中寻找审计线索，以便在计质量贯穿于审计项目的全过程。整个内部计终结阶段，re叶-阶段的质量控制情况，都审计要提高审计质量，必须树立风险意识，按照职业化的要求做好从制定审计计戈,JN落实审计报告的每一项工作中。为促进内部审计职业健康发展。二、内部审计实现企业价值增值的途径审计本身是内部控制的一个重要环节，是企业内部jI；f督的重要组成部分，同时它又是内部控制的再控制。这可以对企业的内部控制情况进行测试评价，指出企业内部控制制度上的缺陷及制度执行过程中存在的偏差。内部审计人员通过查清其产生的原因，分析其弱环节，提出改进的意见和建议，报告给企健全内部控制，防范和化解经营风险，从而帮助企业预防和减少损失，为企业增加价值。在其间接价值方面，内部审计会对企业内的经营管理者和其他职能部门产生潜在的措施，从而预防风险，减少损失。烈的市场竞争环境中，企业面临的风险无处现代企业管理科学对大量企业进行长期观察风险管理为企业创造价值，而企业的损失甚至倒闭都是由于不良的风险管理所造成的。因此，对于任何企业来说，风险管理都蒽E3其经常f生和及时陛等特点，在风险管理方面内的健全陛、有效眭进行监督和评估，对风险方法和控制措施，帮助企业改进风险管理与完善内部控制系统，促进企业生产经营过程以评价内部控制来实现价值增值，可的真实性、资产和记录的接近限制、独立的行为的产生都与企业的控制活动仔在缺陷直点评价其健全陛、合法陛和有效陛。通过各环节的评价，逐步延伸到整个系统，使内部*o：∞娜∞§％溉Ff空壹绱誊1内部审计的全新定义表明内部审计关注组织治理，内部审计已经进入更高层次的发展阶段，如何实现企业价值增改进企业风险管理、参与评价内部控铂效途径和方式。【关键词】一内部审计；企业价值增值；转变职能内部审计是一种独立、客观的确认与善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现其目标。内部审计的最终目标是通为一种独特的社会职业存在和发展，内部审计人员必须自觉遵守职业道德规范开展2，拓宽内部审计人员的相关知识和至可以充当经营咨询专家、心理学家、后备支援人员和工程技术人员等多个角色。随着网络技术的迅速发展，使得瞬间传递大量的信息处理系统，信息来源的广泛性，网络的重要知识和技能。互联网的出现为企业生产经营活动提供了新企业规模不断扩大、信息量不断增加、经营风险不断增大的形势下顺利地完成审计工作。4、提高审计质量。审计质量决定了审计信息的可靠和可利用程度，是影响“增值”审计日标实现的重要因素。可以说，审计质量是审计工作的生命线，因此，要始终把审审计项目过程分为审计准备、审计实施、审是决定整个审计项目质量的关键闪素。内部l，完善内部控制实现价值增值。内部可能造成的影响从而找出企业内部控制的薄业管理当局，督促有关部门落实，促使企业威慑作用，会促使他们严格管理，落实控制2、改进风险管理实现价值增值。在激不在。没有风险就没有回报，通常企业要求的回报率越高，其所要承担的风险就越大。后得出的一个重要的实证结论就是：有效的经营过程中的核心内容。企业想要获得的收益越高，所承担的风险就越大，对风险管理的要求就越高。风险管理是企业管理层及相关人员的一项主要职责，应当通过建立完善的Jxl险管理体系及风险管理程序来管理企业风险。而内部审计具有独立性、综合性以及部审计具有独特的优势。内部审计应当充分发挥自身的优势，通过对企业风险管理体系管理过程的及时性、科学性进行评估，找出企业风险管理体系的薄弱环节，帮助企