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专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库(典型题) 第I部分单选题(50题) 1.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。 A:一年 B:三年 C:两年 D:五年 答案:C 2.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。 A:自己也会像W那样试一试 B:守株待兔 C:理解,但空想成分太多 D:凭本事吃饭,成功有很多种方式 答案:D 3.()是集体谈判工资增长的最低要求。 A:工会的坚持点 B:工会的上限 C:雇主的下限 D:雇主的坚持点 答案:A 4.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。 A:组织结构与气候 B:组织中人际关系 C:工作本身 D:职业发展 答案:A 5.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A:交易成本理论 B:资源基础理论 C:人力资源理论 D:行为角色理论 答案:A 6.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。 A:辩证思维 B:逻辑思维 C:想象思维 D:联想思维 答案:A 7.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。 A:W型组织结构 B:H型组织结构 C:U型组织结构 D:M型组织结构 答案:C 8.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。 A:培训 B:职务 C:职业规划 D:薪酬 答案:D 9.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A:经济原因 B:生活原因 C:政治原因 D:社会原因 答案:B 10.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A:组织结构与气候 B:工作本身因素 C:组织中的角色 D:组织中的人人际 答案:A 11.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。 A:战略管控型 B:运营管控型 C:财务管控型 D:环境管控型 答案:C 12.绩效日常管理小组一般不包括()。 A:财务部 B:领导班子成员 C:战略规划部 D:人力资源部 答案:B 13.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。 A:投入精力较少 B:评分比较容易 C:所需费用较低 D:试题对被试能力影响较大 答案:D 14.反诉的特征不包括()。 A:当事人具有特定性 B:诉讼事求的独立性 C:诉讼案件的复杂性 D:诉讼目的具有对抗性 答案:C 15.()属于非自愿流出。 A:停薪留职 B:主动辞职 C:解聘 D:离职创业 答案:C 16.人力资源战略是()。 A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 答案:A 17.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。 A:人力资本理论 B:一般系统理论 C:行为角色理论 D:交易成本理论 答案:A 18.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。 A:将人力资源管理与企业战略联系起来 B:确保人力资源能够满足企业发展需要 C:人作为资源对组织而言越来越重要 D:出现了专门的人力资源管理部门 答案:A 19.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。 A:企业工作条件和环境方面 B:其他影响员工流动 C:员工家庭生活方面 D:员工个人发展方面 答案:A 20.(2017年5月)EVA的优势不包括() A:反映的利润是真正的利润 B:指标单一,调整起来比较简单 C:可以有效控制管理者短期行为 D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾 答案:B 21.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。 A:愿景驱动的组织 B:集权管理的高耸型组织 C:组织的边界被重新界定 D:组织由多个创造型团队组成 答案:B 22.依托型职能机构的优点不包括() A:管理层次少,工作效率高 B:集团公司对待成员企业更公平公正 C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 答案:B 23.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A:潜在性 B:稳定性 C:合法性 D:延迟性 答案:D 24.()的因素是保健因子。 A:更多的责任 B:工作的安全感 C:成就感 D:满足低级需要 答案:D 25.(2015年11月)()是实施企业集