2024年山东省东营市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考点提分）.docx

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2024年山东省东营市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考点提分）

第I部分单选题（50题）

1.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业培训制度
B:企业文化
C:完整的培训管理机构
D:公司财务支持
答案：C

2.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:人员保障措施
C:组织保障措施
D:制度保障措施
答案：C

3.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：C

4.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:工具
C:期望
D:效价
答案：A

5.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:EVA
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：A

6.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:薪酬调查
D:胜任特征模型构建
答案：C

7.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:一个月
D:两个月
答案：D

8.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:普遍性
答案：A

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

10.下列说法错误的是（）。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

11.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：C

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:集团本部-事业部-工厂
答案：C

13.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:自尊需要
B:亲和需要
C:成就需要
D:权力需要
答案：B

14.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:规划
C:评估反馈
D:实施管理
答案：D

15.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:见什么人说什么话
B:专说他人喜欢的话
C:实话实说
D:说逆耳之言
答案：C

16.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

17.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:SA8000
B:IS09000
C:IS014000
D:IS026000
答案：A

18.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:功能分析
C:结构分析
D:方法分析
答案：B

19.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:3年
C:5年
D:10年
答案：D

20.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:工作程序的科学化
B:作业操作的合理化
C:构建非正式组织
D:制定工作标准和时间定额
答案：C

21.辅导下属适合采用（）。
A:自我考评
B:上级考评
C:同级考评
D:下级考评
答案：B

22.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:难以接受，但自认倒霉
B:就当捐助了
C:考虑售货员可能不认账，就算了
D:返回去，讨要少找的钱
答案：B

23.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案