内部培训浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（A卷）.docx

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内部培训浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

2.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:命令链
C:母子公司
D:产权
答案：D

3.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:WX
C:S
D:G
答案：D

4.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:组织层面
B:团体层面
C:社会层面
D:个人层面
答案：B

5.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：C

6.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都可进行量化考核
B:都是主观指标
C:都与具体职位无关
D:都来自于组织战略
答案：A

7.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案：A

8.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：B

9.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:教育培训
B:方案设计
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：A

10.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

11.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:绩效管理
C:工作分析
D:薪酬管理
答案：C

12.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:是培训与技能开发的推动者
D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：B

13.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

14.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:层级式
B:盒型
C:锚型
D:簇型
答案：D

15.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹地区所在医疗机构
B:工会组织
C:上级单位
D:统筹筹地区社会保险行政部门
答案：D

16.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:4个月
B:2个月
C:1个月
D:3个月
答案：B

17.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:尽量躲避
C:少说多做
D:多说好话
答案：B

18.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:规划制订者
B:战略促进者
C:跨部门沟通者
D:培训实施者
答案：D

19.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

20.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
C:定编定岗定员标准化程度
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：C

21.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:收益递增性
B:创造
C:累积性
D:能动性
答案：C

22.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案：C

23.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:技术战略
答案