历年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（轻巧夺冠）.docx

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历年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:工作分析
B:绩效管理
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：A

2.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案：A

3.经济性福利不包括（）
A:培训机会
B:企业年金
C:住房补贴
D:福利保险
答案：A

4.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:簇型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：D

5.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:谈完想说的事就想离开
B:总是能够找到有意思的话题
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:扯来扯去总离不开工作
答案：A

6.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：B

7.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:一般出现在大中型企业
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:外部进入企业的入口有限
答案：A

8.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:N模式
C:Y模式
D:WX模式
答案：D

9.()的因素是保健因子。
A:工作的安全感
B:成就感
C:更多的责任
D:满足低级需要
答案：D

10.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:凿壁借光
B:程门立雪
C:童叟无欺
D:知耻后勇
答案：C

11.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：B

12.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值0%
D:高于现值10%
答案：B

13.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:专项应急方案
D:安全管理预案
答案：A

14.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技术角度
B:财务角度
C:技能角度
D:业务角度
答案：D

15.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：C

16.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:分析效标样本
C:验证胜任特征模型
D:进行行为事件访谈
答案：A

17.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：A

18.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案：B

19.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A:仪表规范
B:不做假账
C:举止得体
D:业务熟练
答案：B

20.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:纵向分工和分解
D:模向分工和纵向分解
答案：D

21.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:运营管控型
B:财务管控型
C:战略管理型
D:战略管控型
答案：A

22.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:企业文化
C:财务实力
D:生产技术
答案：C

23.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统构建指标
B:系统实施指标
C:信息系统指标
D:系统整体指标
答案：B

24.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:降职后工资一定会随之降低
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：A

25.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训成本控制
答案：D

26.日本型的企业集团的母公司的职能不包