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精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版完整

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:举一反三
C:自我管理
D:融会贯通
答案：D

2.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满一年
B:超过一个月不满三个月
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满半年
答案：A

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:Y
B:G
C:N
D:WX
答案：C

4.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:长期发展战略与作业程序
答案：B

5.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
C:责任自负，自己不要越位关心此事
D:对企业要真诚，向领导说明实情
答案：D

6.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:激励工资
C:保险福利
D:基本工资
答案：D

7.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权
B:无现金行权
C:现金行权并出售
D:无现金行权并出售
答案：B

8.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

9.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:文化型
C:指令型
D:合作型
答案：D

10.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:个体差异性
答案：A

11.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:薪酬的合法性分析
C:工作岗位分析
D:薪酬调查与分析
答案：C

12.（）属于WAI。
A:客户满意度
B:责任心
C:学习能力
D:利润率
答案：B

13.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
答案：A

14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注顾客
C:关注品质
D:成本控制
答案：D

15.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:总体战略
B:业务战略
C:长期战略
D:职能战略
答案：D

16.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
答案：B

17.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:指导型
C:合作型
D:独立型
答案：B

18.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:协作进行原则
答案：D

19.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案：C

20.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对变化的调节能力
C:对信息的传递程度
D:对未来的警觉程度
答案：B

21.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：D

22.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:动机
C:期望
D:工具
答案：A

23.（）是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:常模
C:信度
D:标准化
答案：A

24.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：A

25.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:成员企业内部的人力资本管理