历年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载.docx

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历年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载

第I部分单选题（50题）

1.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:更节省成本
B:更了解企业及员工情况
C:不易获得员工信任
D:能提供更广泛的服务
答案：D

2.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:培训动机
B:实践技能
C:文化水平
D:基本技能
答案：B

3.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第一层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：B

4.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

5.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：A

6.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:对员工进行基于胜任特征的背景调查
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
D:员工工作岗位与职业生涯的调适
答案：A

7.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案：D

8.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:中层经理
C:全体员工
D:公司总经理
答案：D

9.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：C

10.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:独立型
B:智囊机构
C:依托型
D:专业公司和专业中心
答案：C

11.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：A

12.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以反应为基础的模式
B:以刺激为基础的模式
C:以过程为基础的模式
D:交互作用的模式
答案：B

13.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测过程
B:施测对象
C:题目
D:解释
答案：B

14.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:自我实现
C:福利待遇
D:工作丰富化
答案：A

15.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:组织和战略的要求
B:员工和岗位的要求
C:社会和环境的要求
D:生存和发展的要求
答案：C

16.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

17.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:退休
C:主动辞职
D:意外死亡
答案：C

18.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:自我管理层面
B:举一反三层面
C:融会贯通层面
D:依样画瓢层面
答案：D

19.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:预警能力
C:认知能力
D:传递能力
答案：A

20.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:环境
C:个人
D:组织
答案：D

21.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该小幅地降低工资
答案：A

22.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:宏观经济状况
C:工会会员人数
D:企业货币工资支付能力
答案：C

23.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自尊
B:安全
C:社会
D:自我实现
答案：A

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:强制分配法
C:强迫选择法
D:成对比较法
答案：A

25.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:反垄断法
C:共