优选内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案.docx

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优选内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:个人
C:社会
D:组织
答案：D

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值0%
D:高于现值10%
答案：B

3.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股少于100%
B:持有少量股份
C:持股未达50%
D:持股比例为1／3～1／2
答案：D

4.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

5.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:人力资本工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

6.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面读
B:综合式绩效面读
C:解决问题式面读
D:双向倾听式面读
答案：C

7.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:独创
C:创新能力
D:创新
答案：A

8.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:通用性胜任特征
C:概念性胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

9.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:贡献
B:年功
C:绩效
D:晋升
答案：D

10.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作的安全性
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工作时间与轮班制度
D:工资福利待遇
答案：B

11.通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

12.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:整体指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：A

13.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:社会救济
B:调解救济
C:公力救济
D:自力救济
答案：D

14.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：A

15.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：C

16.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：A

17.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：B

18.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：A

19.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:“才”和“德”是对立统一的关系
B:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
C:—个人只要有才，就有了道德资本
D:德行居主导地位，对才能起统领作用
答案：D

20.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:部门级
C:班组级
D:岗位级
答案：D

21.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：A

22.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:当地定价法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案：B

23.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②④③
B:③①②④
C:①②③④
D:④③①②
答案：C

24.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题